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培训师课堂呈现与引导技术

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培训讲师】尚峰

【课程内容】

一职培训与改变的价值

1培训要改变什么

心态和行为改变的特征

基于心态的改变如何影响到行为

成人行为发生改变的特征

案例分享与研讨

2渐变与突变在培训环境中如何发生

个性学员如何在团队氛围中改变

认知心理学的课堂应用实例

互动案例:你在被什么改变

 

二 职业培训师课堂呈现

1表达内容的价值

表达最想传递的什么

表达内容的信息 情感 思想三重境界

现场情景演练三重境界的表达

2表达与个人呈现魅力

表达的角度代表你的深度

表达的方式代表你的宽度

表达的内容代表你的高度

3表达对学员的影响力

表达针对事物表象

表达针对事物本质

表达针对本质规律

4呈现的至高境界

跳入与跳出

话题的迁移

人格及风格

案例分享与研讨

5高级共融的表达技巧

快速建立共鸣的价值

建立共鸣的五项策略

情感法

共识法

独特法

恭维法

低调法

6培训师表达模式与常用技巧

冲突与悬念运用

冲突的设计与裁剪

悬念的惯用表达模式

排比与表达气势

是与不是的判断式运用训练

对仗句式的运用训练

贯口的运用与训练

声情并茂的三境界

声音的运用

感情的拿捏

声情并茂的交融

现场模拟演练

 

三 现场掌控与气氛调动

调动现场气氛的技巧

焦虑水平与课堂气氛

“六多”专业互动的方法

因地制宜法

爆炸事件法

鼓励赞美法

自我解嘲法

分解训练

 

四 现场引导学员技术

1引导的价值

引导行为还是思维

引导的目的

成人学员在被引导的特点

引导中的若干障碍

2引导与提问的技巧

专业课堂提问“五步”法

个体引导与全体引导

否定与引导的关系

分解现场练习

3分享与点评的技巧

倾听是分享的前提

情景演练:你真的在倾听学员吗

分享不能没有反馈

情景演练:你的反馈是什么

非否定式分享运用

情景演练:他错在那里了

基于行为表现的点评

情景演练:你的点评他舒服吗

4应对问题的技巧

学员提问的几种心理

应对问题的“五步”法

回答问题的习惯技巧

升级策略

降级策略

拆分策略

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项): 【查看更多内训】 【查看培训课程
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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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 ·北京大学卓越管理与创新经营高级研修
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年度培训计划
中层经理管理技能提升
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