中高层修炼——高效执行力
第一篇:什么是高效执行力 第一节:高效执行力 1. 执行力的来源 2. 执行力的定义 3. 执行力的特征 4. 执行力的核心流程 5. 执行力的四种状态 第二节:高效执行力的五大要素 1. 目标 2. 领导 3. 成员 4. 协作 5. 制度
第二篇:“个人执行力”修炼 第一节:个人高效执行力模型 1. 态度 2. 知识 3. 技能 第二节:执行型领导基本素养 1. 注重细节 2. 信守承诺 3. 充分授权 4. 团队精神 第三节:领导执行力提升修炼 1. 制定科学目标 2. 组建高效团队 3. 奉行高效沟通 4. 实施有效激励 5. 评估执行效果 6. 动态制度保障
第三篇:“组织执行力”修炼 第一节:制定可执行的战略 1. 目标分解 2. 责任锁定 3. 行动方案 4. 过程跟踪 5. 结果考核 第二节:建立有效的工作流系统 1. 工作流程及工作流程再造 2. 优化并减少执行层次 3. 标准化工作方法 第三节:构建合理的组织结构 1. 适应组织的战略 2. 合理确定管理跨度和组织层次 3. 设置部门及岗位职责 4. 选用合适的组织结构形式 5. 适时进行组织结构调整 第四节:建立有效控制系统 1. 边界控制系统 2. 诊断控制系统 3. 信用控制系统 4. 交互控制系统 第五节:培育组织执行力文化 1. 团结有力量 2. 民主出智慧 3. 和谐保常青 4. 提高执行中的包容性和互补性
第四篇:“制度执行力”修炼 第一节:制度与习惯 1. 制度是最大的人情 2. 制度是一种责任 3. 制度就是效率 4. 制度就是信用卡 5. 制度就是职业道德 6. 制度是权力的清洁剂 7. 制度是最公正的上帝 8. 制度的最高境界是习惯 第二节:制度执行力的三个关键 1. 把制度变成理念 2. 把理念变成好处 3. 把好处变成故事 第三节:制度执行力的四个步骤 1. S1:战略 2. S2:措施 3. S3:检查 4. S4:奖惩 |