培训老师：陈光老师

培训时间：2天

培训特点

针对企业财务分析存在的普遍问题（分析目的不明、分析面窄、分析方法死等），以提高企业经营财务分析水平为目标，以引导分析思路为主线，以分析方法为重点，通过培训和案例分析，使学员认识企业财务分析存在问题及原因，明确分析目的是为了分析过去、控制现在、规划未来，掌握分析思路和技术，学会撰写经营财务分析报告的方法。

课程大纲：

一、企业经营财务分析概述

1.  企业经营财务分析的意义

2.  企业经营财务分析的内容

3.  企业经营财务分析的资料依据

4.  企业经营财务分析的方法

5.  分析人员应具备的知识和能力

6.  企业财务分析存在的问题

二、企业经营战略分析方法

1.  战略分析目标和方法

2.  战略环境适应性分析

3.  战略资源配置分析

4.  战略目标审核分析

5.  战略实现风险分析

6.  案例分析

三、企业会计报表审阅分析

1.  会计报表分析目标和方法

2. 对审计报告的理解

3. 会计报表质量分析

4. 会计报表审阅分析重点

5. 案例分析

四、企业经营财务现状分析

1. 经营财务现状分析目标和方法

2. 企业盈利能力分析

3. 企业资金运用效率分析

4. 企业增长能力分析

5. 企业风险程度分析

6. 企业价值分析

7. 案例分析

五、企业经营财务预测分析

1. 预测和决策分析目标和方法

2. 经营前景预测分析

3. 财务前景预测分析

4. 经营财务风险预警分析

5. 案例分析

六、怎样撰写经营财务分析报告

1. 撰写经营财务分析报告的依据

2. 经营财务分析报告种类结构

3. 撰写分析报告应注意的问题

4. 战略分析报告

5. 会计报表分析报告

6. 经营财务分析报告

7. 经营财务预测报告

8.  案例分析

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