【背景分析】
对于海外工程项目的管理，许多项目管理类的书籍都已经谈到，这里想从FIDIC合同索赔的角度来谈谈如何完善工程项目的管理。
对于海外工程项目，双方按照FIDIC合同范本签订的工程项目合同是双方自主意愿的体现，是双方解决纠纷的根本依据，因此，一旦双方订立的合同生效，就是承包方管理工程项目的根本。而合同中的索赔条款，是双方解决纠纷的依据。这里，以FIDIC合同范本为例，通过索赔合同条款内容、索赔条件要求、索赔资料和索赔程序四个方面来谈一下如何利用合同索赔条款来完善工程项目的管理。
【课程提纲】
(一) 业主索赔，承包商过错。
1.1承包商未能履行一般义务规定导致索赔：该条主要是文档配合义务
1.2承包商因为未能按合同要求履行履约担保导致的索赔。
1.3承包商占用雇主设备导致的索赔。
1.4承包商非合理扣减指定分包商付款时，业主直接付款给指定分包商导致的索赔
1.5承包商设备材料试验遭到拒收导致的索赔
1.6承包商未能完成修补工作导致的索赔
1.7承包商修订工程进度导致的索赔
1.8承包商未能按时竣工导致的索赔
1.9承包商不当延误竣工试验导致的索赔
1.10承包商未能通过重新的竣工试验导致的索赔
1.11缺陷通知期的延长期限仅为2年
1.12承包商未能修补缺陷导致的索赔
1.13承包商未能清理现场导致的索赔
1.14业主终止合同后的索赔（一般都进入司法程序了）
1.15承包商未履行保障义务导致的索赔
1.16承包商未按照合同要求办理相关保险导致的索赔
1.17承包商未办理工程一切险导致的索赔
(二) 承包商索赔，业主过错。
2.1业主拖延发出图纸导致延误、
2.2业主未能及时提供现场的进入与占有导致延误、
2.3业主提供的工程放线数据错误导致延误、
2.4 因为施工现场存在不可预见的不利物资条件导致的延误、
2.5因为在施工现场发现文物古迹，并予以保护导致的延误、
2.6业主试验变更导致的延误、
2.7海外项目所在国政府当局政策法规等造成延误、
2.8业主停工造成的延误、
2.9与10.3由于业主不当或干扰竣工试验导致的延误、
2.10由于基准日期后，工程所在国法律变化导致的延误、
2.11业主不付款导致的延误、
2.12雇主风险导致的延误。
【授课对象】
总经理、总工程师、总会计师、高级项目经理等 |
您的位置：
