销售人员效率高或低决定企业利润多或少
2011年我们调研了1000多个快速发展的企业家，目前他们最急需解决的前5大问题：
1、如何提升一线销售人员的工作效率？
2、如何让销售团队更高效？
3、如何让员工持续出业绩？
4、如何突破业绩增长的瓶颈？
5、如何让员工自动自发出成果？
由此可见:效率和业绩是企业家们当下最急需解决的问题。效率决定着业绩，业绩决定着利润，利润下滑是企业家们真正的核心问题。
解决方案：从一线销售人员的效率入手。提升销售人员效率，可以提升企业利润。
《每天效率管理》来自知名企业家李践先生和他的团队20年成功实践经验。
他的销售团队运用这套效率管理使风驰传媒成为广告行业最赚钱的公司，2000年被李嘉诚以2.78亿收购。风驰赚钱是源于销售人员的效率高，销售人员的年人均产值不低于100万，最高个人产值500多万，6个人的团队年业绩可达2000万，相当于当年一家30人规模的广告公司一年的总业绩。
最赚钱的根源是风驰销售人员的效率比竞争对手高出32倍。
给我们一个星期六，将您的销售人员交给五项管理，我们能够让销售人员100%学会并掌握这套《每天效率管理》，让销售人员每天出效益！
【内训特色】
1、李践独家视频教学：“每天效率管理”采用最新技术拍摄手段，犹如身临其境般将李践老师请到企业内部授课，教学内容享有自主知识产权的，涵盖20年来最核心的管理思维及手段。
2、揭露职场现象的微电影：“每天效率管理”通过让员工观看职场现象的微电影，让员工对号入座，深刻反思某些不良的职场行为，从而分享触动和体会，从思维上自动自发地产生想要改变的念头。
3、教练一对一训练：“每天效率管理”不断超越，超越学院派与实战派之争，以国际化视野实现成长型企业与领先型企业同台竞技。超越“数字与工具”，开创颠覆式的原创思想。超越“执行”，关注“落地与售后监测”，确保100%见效。
4、学即会用的授课模式：互动游戏→方法演练→案例巩固→现场训练→现场辅导
【内训收益】
1、让团队认知：效率=利润
2、通过体验现场转变（由内耗到100%承担责任）
3、团队现场设定目标并落实到每人每天
4、现场制定业绩目标及达成的措施方法
5、现场学会如何让每一天都有成果的核心秘诀
6、掌握组织学习组织化的系统方法
7、掌握每天25分钟让效率倍增的核心动作
8、掌握“每日一转”的自我管理手段
【培训对象】企业全体员工（以一线销售人员为主）
【课时】1天集中训练
【授课地点】客户企业
【郑重承诺】全天课程结束不满意,现场无条件全额退款
客户见证：
我的员工积极性不高，效率低，这种情况一直困扰着我。学完“每天效率管理”后，我豁然开朗，从晨会开始，知道了如何围绕数字目标开会，以前做得不够，只是形式，接下来会提高两会质量，通过搭建一线销售人员的自我管理体系，提高人均产值和效益，让每一个员工都能够成为盈利单位。
——丘炜陕西克拉拉中西餐饮管理有限公司总裁
“每天效率管理”非常适合我公司的一线销售和基层员工，简单、易学、实操性强。其中给我感受最深的就是“每人每天出效益”的执行体系。我认为“每天效率管理”在企业如果能够执行到位，对提升企业效率、提高利润是非常有效的。我希望“每天效率管理”能走入更多的企业。五项管理在做一项很伟大的工程，教育了中国这么多企业，这是一种功德。非常感谢！
——贾海通山东菏泽源林川服饰有限公司董事长 |
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