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TTT国际企业内部培训师培训

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TTT(Training The Trainer)是国际职业训练协会(IPTA)职业训练经典,采用IPTA在世界130多个国家和地区的职业培训标准教程,拥有一套完整的培训系统,为世界500强企业高管层职业经理人修炼公共感召力的必修课程,全面专业训练和严格精心打造,是具有权威性的国际职业认证,全国5000多名认证学员与您“相伴成长一起飞“!
在培训界风起云涌、各类培训遍地开花的时代,TTT课程也成了经常被人模仿的对象,但是那些翻版课程还只停留在TTT1.0版本阶段,而TTT目前已发展到4.0版,并且仍在不断创新、不断完善,因此始终遥遥领先!

培训收益:
    如果您是一位高层管理者,在这里您会知道如何准确定位成为一个成功企业教练。
    如果您是一位老板,在这里您将会感受到TTT对企业管理与发展所产生强大影响力。

十年铸剑,三天开刃
两天时间,给您有价值的改善及毕生受用的感悟!
助您获得超级公共感召力,从优秀走向卓越,由卓越升华辉煌!
5大实效模块、51个单元、188个聚焦点
国际化的课程结构+体验式的培训方式+寓意深刻的鲜活案例;

您不能不参加TTT的理由:
企业高层管理者:
突破固有思维模式;
反思常识、得意忘形、一意孤行、自以为是……
体会、认识、感悟经营管理新境界;
推进企业长足、稳健发展;
化“手法”为“心法”,变“想法”为“做法”;
首善、乐从、分享;学习引领员工快速成长的有效手段;
搭建有效部属培育思路;
人力资源工作者:
了解职业训练的最新理念和模式;
学习选择培训讲师的方法;
观照企业内部训练体系;
形成培育内部培训讲师的基本思路;
了解职业训练效果评估的基本方法;

收获——后角色转换,真正实现脱胎换骨的改变,您将从台下听众变成台上魅力感受召者。
感受——发掘您本人的领悟力、变通力、挑战力、洞察力;您将心悦诚服地感染煽动、推动、鼓动、震动……气氛;对您“精、气、神”的塑造,让您做到收放自如、形神兼备、扬长避短、得心应手。
体验——您参加TTT将亲身体验:每天随时地闪亮登场、基础训练、自评、互评及现场直播、教授即时点评,帮助塑造具有超级感召力之全新的您。
付出——您参加TTT将需要付出:终生学习心态和成就卓越胸怀及两天全心全意潜心学习和忘我的高度投入。

培训方式:
本教程集现代培训理念和培训技术之大成,采用多媒体影片导入、一分钟Mini演练、体验式学习、现场点评示范等方法相结合,让学员从理念到技能得到有效提升。

课程大纲:
导入理念:培训是最新的领导方式
感召之道:一线藕丝牵大象从常态到职业态;由刻意入随意首善:
开场要做的几件事悟性是最重要的素质
感召、乐从、分享、区分、辨识控场之关键:现场、兴奋点、注意力影响效果的几大因素
把握:说什么与怎么说

一、TTT导论:说时似悟、对境生迷
TTT释义与TTT定位
感召力学习之道及要领
三重角色:编、导、演
感召力之变通能力、创造力、洞察力等
从训练到修炼。润、切、塑

二、TTT基础:没有不好、只有不同
自我管理及怯场化解
压力的破解、揭秘、舒缓、分散
专业手势表达精要表达的艺术:停顿、沉默、异声的妙用
眼睛的运用:触法、罩法、贴法
标准服装搭配
激发听众参与及吸引听众技巧
互动气氛营造表达
禁忌及场地(layout)布置

三、TTT专业表达:真性情、平常话、身边事
理性与感性及情理并茂
成功的自我介绍
故事的演绎、音乐引导的感召
谜语、诗词、图片、演示之妙用
上场与下场、导入与收结
专业提问、专业应答技巧

四、TTT编导艺术:设计好、控制住、演示足
让问题成为表达感召的线索
素材的搜集与处理
卓有成效的感召形式及感召方法
非常态学员管理及课堂掌控对策
内容设计的关键及框架

五、TTT进阶:形神兼备、收放自如
职业形象与内涵:培训师的层级
职业技能及对听众行为的引导
因人而异的精彩点评之道
达至自然感召的最高境界

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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