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心随心动团队建设与激励训练营

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培训讲师】李松颐

【课程大纲】

第一单元:团队与我

1.团队理念导引与学习团队建立

2.视频分享:《生命之巅》

重获追寻卓越的激情

3.团队竞赛:“心动之舞”

4.现场测试:团队建设的十个步骤

第二单元:遇见未知的自己

1.研讨学习:尤·哈里之窗,遇见未知的自己

2.视频案例:通过《橄榄球》片段,解读自我潜能

3.潜意识冰山与我的昨天、现在与未来

4.TWA创造性循环

第三单元:天助自助者,保持自我激励

1.研讨:《约翰平凡人的葬礼讣文》

2.走出舒适区,重获追寻卓越的激情

①成就动机

②成功者如何播种梦想

③视频案例:《TeamHoyt》,自我激励的五个要素

3.变化与成长的智慧

①自我挑战,做更好的自己

②如何学会学习

③高效能人士的四度修炼

第四单元:团队沟通从心开始

1.团队项目:红黑大挑战

2.心智模式与人际交流

①稻盛和夫的人生哲学:人生事业方程式

②从双赢思维

③从信任度到信任

3.有效沟通

①现场模拟:你能有效沟通吗?

②走出沟通的常见误区

③同理心反馈的五个步骤

4.人际关系拓展

①“我看见你,我在这里”

②人际交往三步曲

③人际关系进阶

第五单元:团队协作大挑战

1.团队项目:谁比谁高?

2.搭班子,带队伍,定战略

3.视频讨论:唐僧《东游记》解读知人善任

4.激励与认可他人的行动指南

5.掌握执行的六个关键

第六单元:打造激励型和谐团队

1.团队项目:雕塑

2.人际了解

①发现之美

②吸引力法则:正向聚焦

③改变世界从改变自己开始

3.以终为始,我的人生我做主

①人生六大支柱与平衡轮

②EDGE训练

③学习收益与行动声明分享

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项): 【查看更多内训】 【查看培训课程
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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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 ·北京大学实战型资本战略总裁高级研修
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