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向军队学管理:打造一支高效敬业的团队

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忠诚与效率——打造一支高效敬业的团队

主讲人:吴宏彪

管理之梦:
公司像军队一样令行禁止,战无不胜.
员工像军人一样忠诚奉献,敬业爱岗.

新思路:向军队学习

竞争取胜的战略战术:目标

可以献出生命的文化:基础

令人忠诚敬业的制度:保证

让平民变英雄的训练:手段

——管理起源于军事

第一部分:可以献出生命的文化

1:军队文化的内涵

2:军队文化与人的自然本能和经济本能的矛盾

3:军队文化的层次和结构

4:军队文化建设的手段和方法

5:如何建设一种能够产生像军人一样优秀员工的文化

第二部分:令人忠诚敬业的制度

1:军队管理制度的基本特点

2:解放军的制度建设过程和制度内容:

3:制定制度的关键。

4:把制度训练成习惯

5:制度决定人。  

6:军队管理制度与企业管理制度的比较。

第三部分:平民变英雄的训练

1;军队及团队战斗力的来源

2:战斗力的四个组成部分

3:世界各国军队提高战斗力的训练内容和手段

4:企业培训的误区

5:把普通人训练成优秀员工

第四部分:竞争取胜的战略战术

1:人民军队的成长历程及战略战术

2:小品牌和中小企业发展的困惑

3:人民军队的发展对中小企业的启发和借鉴

4:军事战略战术在企业发展过程中和市场竞争中的运用

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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