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企业纳税筹划实务和技巧

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培训老师:陈光老师

培训时间:1-2天

培训特点:

针对企业纳税管理误区(将偷税漏税等同于税收筹划)和薄弱环节,以强化企业纳税管理、合法节税、防范法律风险为目标,重点培训:我国稅改动态、会计与税法差异处理方法、纳税筹划策略和方法、税收征管法的实施以及法律风险防范等内容。在培训中注重现行税法与未来税改、会计制度与税法规定、纳税管理策略与操作方法、纳税筹划规律与技巧、法律责任与风险防范相结合,并通过案例分析,使学员理解企业纳税管理重点、难点、法规要求和操作技巧。

课程大纲:

一、企业纳税管理概述

1. 企业税改动态及对企业的影响

2. 纳税筹划、避税和偷税的区别

3. 企业纳税义务及其法律责任

4. 企业纳税成本分析

5. 问题讨论

二、会计制度与税法差异处理

1. 会计原则与纳税原则

2. 会计概念与纳税概念

3. 会计制度与税法差异的处理

-收入确认差异的处理

-成本确认差异的处理

-费用确认差异的处理

-利润确认差异的处理

-其他项目确认差异的处理

4.  案例分析

三、企业纳税筹划方法

1. 减免税方法的运用

2. 延期纳税方法的运用

3. 扣除方法的运用

4. 退税方法的运用

5. 税率差异方法的运用

6. 分割方法的运用

7. 纳税方案优化法的运用

8. 案例分析

四、企业各环节纳税筹划技巧

1. 企业纳税筹划的含义

2. 企业设立环节纳税筹划

3. 企业投资环节纳税筹划

4. 企业融资环节纳税筹划

5. 企业经营环节纳税筹划

6. 企业收益分配环节纳税筹划

7. 其他环节的纳税筹划

8. 案例分析

四、企业纳税法律风险防范

1.  税收征管法的实施

2.  企业纳税的法律责任

行政制裁

-经济处罚

-刑事责任

3. 企业纳税风险识别

4. 企业纳税风险分析

5. 企业纳税风险监控

6. 企业纳税风险预警

7. 案例分析

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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