情系紫荆同学会——高绩效人才选拔与培养专家。
秉承“定标准、选优才、育英才”的系统化服务理念，凭借以岗位任职资格体系与胜任模型体系为基础的企业人才标准设计模式，以人才素质测评技术及评价中心为核心的人才评价模式，创造性开发了应用于企业选拔高潜质人才的“CAS模型”与应用于企业培养高绩效人才的“CAD模型”，在2014年推出“组织效能提升”系列培训课程，本期力邀资深专家——周培玉、黄飞、寇家伦、于虹、刘新华为您奉上《战略管理新思维》、《人力资源管理新策略》、《构建胜任力模型》、《管理者的授权与激励》、《流程管理体系建设与架构设计》精品公开课。
【学习卡学费表】
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类别 |
价格 |
项目 |
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金卡 |
39800元 |
整体课程包：60人次/年『附：全年10人次高端沙龙』 |
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白金卡 |
58800元 |
整体课程包：110人次/年
能力测评：80人次/年
管理者培训需求诊断报告、管理者人才素质盘点报告『价值5万』 |
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钻石卡 |
98800元 |
整体课程包：240人次/年
能力测评：120人次/年
管理者培训需求诊断报告、人才素质盘点报告『价值5万』 |
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至尊卡 |
158800元 |
整体课程包：500人次/年
能力测评：120人次/年
管理者培训需求诊断报告、人才素质盘点报告『价值5万』
企业人力资源管理健康度诊断报告『价值8万』 |
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培训需求诊断报告：是基于岗位胜任能力的在线测试系统，分为高层、中层、基层三类管理者。（独家版权开发）
企业人力资源管理健康度诊断报告：一个月提交。包括：企业人才管理战略规划状况、人力资源管理模块状况（招聘、培训、绩效、薪酬等模块） 、人力资源部门建设状况。 |
【讲师介绍】
周培玉：战略管理与传统文化专家,我国商务策划学科带头人。北京大学、清华大学、中国人民大学特邀教授，中国企业联合会、中国企业家协会专家委员。曾先后出任七家大型企业战略顾问，主持或参与二十多家企业战略方案策划与编制，出版大学教程和畅销书9部。
黄飞：清华大学、北京大学特聘教授，中国管理科学院科技研究所副所长。长期研究企业人力资源绩效管理,企业家精神.有大量的研究成果.对企业的经营管理既有深厚的理论基础又有丰富的实践经验.研究方向：企业盈利模式的设计与优化主要的哲学研究成果：出版的主要著作：《三维分析法》《三维管理》《经济新思维》《人力资源开发新思维》《三维领导》《国企改制新思维》《企业人力资源绩效管理的生产与经营》。
寇家伦：华夏智业首席顾问，实战派人才测评与领导力顾问、MTS创始人兼首席技术官、拥有丰富的人力资源管理实战背景，在人才测评与领导力开发方向拥有十年实践与研究经验，服务过众多中国知名企业，利用"评价与发展中心技术"为多家企业中高层领导者提供了评价与发展服务，基于客户特性对测试题目进行个性化设计，累计在全国30多城市完成上万人次的企业中高层管理者的测评活动,并出版多部有专业影响力的著作。
于虹：职业培训师，国家注册人力资源管理师课程特聘讲师、人民大学总裁班特聘讲师、清华大学总裁班特聘讲师，出版了《企业培训》等书籍。十三年的培训师与咨询师经历，曾赴新加坡深造，历任著名企业销售及培训管理职务，具有丰富的营销及管理实战经验和精湛的培训技巧，曾为800多家中外企业主持内训课程和咨询项目。 刘新华：首席专家讲师，刘新华老师曾经是国际最知名的英国 NIMBUS(中国)原副总裁兼咨询总监，Nimbus公司在全球20多个国家拥有超过700个国际知名企业客户，其中包括戴姆勒－克莱斯勒、美国运通、戴尔电脑、丰田、西门子、菲利普、福特、英国航空、可口可乐、思科 (Cisco)、佳能等。 |
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