企业营销管理系统是外功，是把外部的人搞定（得到和留住客户）是把钱拿回来。赢销管理系统是打造“思维统一、上下同心、 业绩倍增、自动运转”的超强战斗力销售团队，让老板既赚钱又快乐，让销售人员提升业绩、改变命运，做自己想成为的人！赢销管理系统帮助企业打造赢销战略规划、成交流程设计、销售渠道打造，客户价值管理、销售风险防范。

赢销战略规划——营销战略规划是提高企业营销资源的利用效率,使企业资源的利用效率最大化。其包括如何定目标市场；如何制订市场营销组合策略，以满足目标市场的需要。

成交流程设计——多数是从一线业务做起，历经磨练，逐步成长为身怀绝技的营销高手，但是他们却苦于找不到团队高效成交的良方，所以“老板做业务，员工做看客”的现象，在很多企业广泛存在。这是成交没有流程化的表现。时代发展对成交的要求也有新的内涵，未来的成交不再是单兵作战，不再是走特种兵路线，不再靠师傅带徒弟式的经验传授。营销要做强，成交必须形成流程和标准。

销售渠道打造——销售渠道是企业最重要的资产只之一，同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、代理商、经销商、零售店等。它不对产品本身进行增殖，而是通过服务，增加产品的附加价值；对企业来说，销售渠道起到物流、资金流、信息流、商流的作用，完成厂家很难完成的任务。

客户价值管理——客户价值管理是客户关系管理成功应用的基础和核心。客户价值管理就是企业根据客户交易的历史数据，对客户生命周期价值进行比较和分析，发现最有价值的当前和潜在客户，通过满足其对服务的个性化需求，提高客户忠诚度和保持率。

销售风险防范——销售风险是指由于推销环境的变化，给推销活动带来的各种损失。推销环境的变化是绝对的、客观的，并经常会发生，因而在推销过程当中，既充满了销售机会，同时又会出现许多销售风险。企业销售风险防范能应善于分析研究环境变化可能带来的风险，发现风险并及时规避风险，最大限度地减小自己可能遭受的损失。