信息发布:企业培训网 发布时间:2013-4-8 14:14:33
关键员工的培养重点在于后备队伍的培养。关键员工的梯队建设是保证关键员工队伍健康稳定发展的重要手段。要选拔认同企业价值取向、素质高、有潜力的后备人员,有计划地给予重点培养,逐步形成关键员工队伍的阶梯式结构,从而持续有效地支持组织战略目标的实现。
关键员工管理的五字诀:
第1个字叫明,不玩潜规则;
第2个字叫增,用增加能量的方式,让员工快速成长,使其成为关键员工。
第3个字叫化,老板需要化解关键员工的权利和能量。
第4个字叫专,专业化分工,精细化管理。
第5个字叫备,关注其他员工,包括那些离职的员工,有备无患。
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