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第三期企业沟通指导师认证班(上海)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

★时间安排:10月20-21日  上海浦东新区东方路1381号蓝村大厦

★学习费用:980元;

★证书:全程参加并通过考核,颁发由国际职业技能训练协会(IPSTA)认证的《企业沟通指导师》证书。 请学员在报名表中提交姓名、身份证号,并提供数码数码登记照,以便制作证书。证书提前批量制作,考核合格者在课程结束时当场发放;因为学员提交资料不及时造成的证书不能及时制作发放,产生的快递费用由学员承担。
 
课程背景:

   1、良好的沟通习惯,比沟通的技巧更重要;

   2、沟通是需要成本的,沟而不通成本更高;

   3、单靠“加强”沟通不能真正改善沟通,必须改变沟通的方式,改善沟通的目的是为了降低沟通成本;

   4、增加对人际关系的投入,可以有效降低沟通成本;

   5、“沟通同频”可以帮助我们随时发现自己的不良沟通习惯,并有效改善;

课程收益:

   ·了解造成沟通障碍的主要原因,学会识别沟通的障碍;

   ·借助“沟通同频”的概念,随时关注沟通过程以改善沟通习惯;

   ·掌握有效的沟通模式和方法;

   ·了解情商模型和人际关系基本原理;

   ·掌握与上下级沟通的有效方法;

   ·掌握跨部门沟通的有效方法。

课程内容:

一、沟通的主要问题与障碍

1、什么是沟通?

2、对沟通的成本与效果;

3、沟通中常见的问题与后果;

4、“同频”差异——导致沟通障碍的本质原因。

5、认识沟通同频的三要素:频率+性格差异+焦点(注意力)

二、沟通同频差异的区分和识别

1、同频不一致的沟通一定是低效的;

2、如何识别沟通同频差异的信号;

3、同频差异的类型分析;

4、导致沟通同频差异的原因和应对。

要点:同频一致才会高效沟通,学习识别同频差异的警讯和应对。

三、看视频学360°沟通

A做好内部沟通和跨部门沟通

A1、问题:

l  往上沟通没有胆(识)

l  往下沟通没有心(情)

l  水平沟通没有肺(腑)

A2、如何改善

1、如何通情达理

2、做好往上沟通

3、做好往下沟通

4、做好水平沟通

5、共识管理,做好跨部门沟通

6、视频:《乔家大院》

要点:

1、心理防卫机制是引发沟通冲突与信任危机的心理原因;
2、沟通中,信任和赏识非常重要

3、沟通就是一个情理相融的共情过程。

B、与“职场人”沟通

1、效果: 迅速建立人际关系

2、第一印象—微笑是一种语言

3、找到共同的同频—观察和倾听的威力

4、他/她想要什么?—有效回应

5、人际润滑和亲和力

6、NLP技巧和工具:同频同率,先跟后带

视频:《ColdReading》

C做好客户沟通

1、正确了解什么是关系?

2、如何接触新客户

3、处理客户的抱怨的错误假定

4、如何回答客户的提问?

5、了解性格差异与人际关系

1)DISC性格测试

2)各种类型人相处和和谐之道

3)周哈里窗--更好了解自己;

要点:

1、帮助学员了解改善客户关系的基本原理。

2、通过性格差异的分析,帮助学员更好地了解自己

3、保有自己,悦纳他人。

四、沟通的实践:实用沟通五步法
1)简单有效的表达
2)倾听—象对方一样思考;
3)提问—让对方跟着你的思路走;
4)回应—关注沟通中的情绪和情感;
5)行动!—用非常方式取得话语权;

6)针对不同沟通问题的沟通策略。

目的:

1、帮助学员掌握沟通五步法,并学会使用有效的策略协调到和谐的同频。

2、会说不是真本事

3、视场合,说到听者想听,听到说者想说

★主讲老师介绍:周子淳
    上海市首届高级管理咨询师,李中莹亲授NLP简快执行师,三一培训联盟秘书长;12年授课经历,魅力培训师培训TTT课程研发人,具有现代管理学、传统医学及应用心理学背景的职场沟通训练专家,中国EAP中心特聘心理咨询师。职场经历丰富,曾任百盛中国培训师,明园集团人事行政经理,慧泉集团董事长助理等职。周老师热爱分享,授课娴熟、生动、灵活,能根据企业及学员具体情况,教给学员实际可用的方法和工具,娴熟地将NLP教练技术运用于企业课堂,为上百家企业如中油BP、英特尔、中国移动、阿里巴巴等上百家企业授过课,屡获好评。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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