企业培训网
北京 上海 广州 深圳 东莞 苏州 杭州 青岛 成都 武汉 厦门 设为首页 加入收藏
培训课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理文摘 培训专题
 站内搜索  热门搜索:行政管理 高级文秘 KPI/BSC 郎咸平
 国际贸易 产品规划 研发管理 项目管理 连锁经营 股权激励 企业执行力  生产计划 采购供应 仓储库存 精益生产 现场管理 车间管理 IE TQM TPM
 销售技能 客户服务 谈判技巧 电话营销 网络营销 危机公关 大客户销售  招聘面试 绩效考核 薪酬福利 劳动法规 培训体系 团队建设 培训师培训
 应收账款 预算管理 内部控制 纳税筹划 融资上市 成本管理 非财务人员  中层经理 秘书助理 基层班组 商务礼仪 沟通技巧 资格认证 EXCEL与PPT
位置导航您的位置:首页>培训课程--专业认证>正文

全国注册采购师职业资格认证(第二级别)

>>在线登记培训意向】     发送QQ消息咨询
企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

全国注册采购师职业资格认证(第二级别)

ITC采购与供应链管理国际文凭认证(第二级别)
--------------------------------------------------------------------------------

最新开课:2013年3月10日开班

一、【认证机构】

中国物流与采购联合会(CFLP)联合国国际贸易中心(ITC)

二、【项目背景】

中国物流与采购联合会作为亚太物流联盟和国际采购联盟的中国代表,受联合国国际贸易中心(ITC)的委托,在全国31个省市
实施“国际采购与供应链管理认证体系”。

注册采购师认证体系,完全参照ITC体系进行,为中国培养采购与供应链管理方面的专业人才。

三、【学习内容】

模块7
采购中的谈判策略
这个模块中,你将学会如何以一种职业化的方法去准备并参与谈判,即如何精心准备谈判以增加成功的机会,如何设定现实并且能够完成的谈判目标,以及怎样实现一个有效的谈判战略。
提问的艺术、积极的倾听、战术的运用以及不同的谈判技巧都将会在这个模块中进行系统的研究。

模块8
合同订立
本模块概括地论述了买方和卖方的主要义务,详细阐述了合同准备时应注意的问题,并针对各种各样的契约关系,如现货采购、伙伴关系以及合资企业等,提出了明确的合同条款和条件。
叙述了与合同准备有关的其它必要的论题,诸如国际商会国际贸易术语解释通则、法律适用、未履行合同情况以及如何避免争议、争议的解决等。

模块9
合同管理
本模块阐述了合同管理的主要方法,以及合同管理团队的角色和责任。
涵盖的主要问题有合同管理团队的组成、合同管理计划所包含的不同种类的信息、合同绩效的主要指标和合同的风险控制。还讨论了合同检查报告、合同检查会议以及如何对待合同的变更。
强调了良好关系管理的重要性,同时给出了处理索赔和解决争议的建议。运作型合同管理和项目型合同管理的区别也做了重点介绍。

模块10
国际物流管理
对有助于企业国际供应链整合的各个不同的阶段予以详细分析和阐述。
对企业应该如何制定一个可提升其竞争能力的战略进行了研究,揭示了为什么内部和外部整合是物流增值所必须的,这些战略包括加快响应速度(在保持低成本的前提下)、改进产品质量和确保交付。
借用了一系列的概念和模型来帮助我们解决问题,这些问题都是与供应链和物流管理有关的经济、政治、管理和操作等方面的问题。同时也探讨了信息技术和供应管理未来发展趋势等方面的内容。

模块11
库存管理
涉及了库存管理实际工作中的最为重要的内容,包括:依需求预测设计和运作仓库、减少零件品种、以及库存作业的评价和制定库存管理计划等。
学习优化库存水平、评价减少库存成本和减少供应品种,理解如何实现内部及外部客户服务水平,降低差错率,以及达到国际上的质量和可追踪性标准。

模块12
绩效考核与评价
从两个角度来介绍这个关键的领域:一方面是关注企业级的采购供应的绩效考核,另一方面是关注供应链中所有成员的供应链管理的绩效考核。
将针对绩效考评是什么及如何进行绩效考评给出一些实际性建议。它包括各种具体考核方法的例子,你既可以直接利用,也可以对它们进行调整以适应公司所处的环境。

 


四、【讲师团队】

  ◆赵老师:博维高级讲师

复旦大学经济管理学院硕士,获得首批中物联物流师师资认证、首批联合国国际采购与供应链师资认证。曾在广东大亚湾核电站、
深圳巨邦实业发展公司等多家大型企业任职。创立深圳格艾格服饰有限公司,从事企业经营管理工作。在深圳的17年

工作和教学实践中积累了丰富的企业物流管理、采购管理的工作经验,尤其在帮助学员应考方面独到之处,是深受学员欢迎的高
级讲师。

  ◆孙老师:博维高级讲师  

清华MBA,机械工程及计算机网络工学双学士;深圳MBA联合会副主席,历任华为公司流程优化处处长、投标办主任、飞利浦全球
战略采购经理、美资百得小家电亚太区董事总经理;服务的客户包括美的、TCL、Emerson、等著名民企和外企;深厚的文化沉淀,源
自清华的管理根底,融汇民企和外企的行业最佳实践;孙先生讲课旁征博引、案例丰富、见解独到、讲授风趣,赢得了学员一致好评。
◆王老师:博维高级讲师

深圳经理学院长期荣誉教授;西南财经大学长期聘用讲座教授;

曾历任深圳冶金工业公司副总经理、香港汉国三和有限公司总经理、中国南光深圳公司总经理等多家大型企业全面工作负责人,
对国际商务、管理及国际金融业务、投资理论和实践具有深厚的功底;

丰富的案例互动教学,既有丰富的国外经历又有极强的国家政策观念同时能与时俱进给学员们提供最新的理论和实践信息。

  ◆王老师:博维高级讲师

吉林大学商学院管理会计方向硕士研究生,管理学硕士。

联合国国际采购与供应链管理师资认证讲师。

曾于全球知名某外资咨询机构任职供应链系统分析师三年,并在某财富500强企业在华控股公司市场和供应审计部门担任采

购管理职务。

授课讲究理论联系实际,注重互动与交流,生动活泼,风格独特,是一位实战型的顾问/教练/讲师。

五、【报考条件】

1、全国高级采购师(第二级别)

参加并通过采购师第一级别或ITC第一级别考试,在本中心参加高级采购学习,完成国家规定的学时即可报考。

2、ITC采购与供应链管理认证(第二级别)

参加并通过ITC第一级别考试,在本中心参加高级采购学习,完成国家规定的学时即可报考。

六、【费用标准】

高级采购师(第二级别):培训费3700元/人,教材费371元/套,报名费10元/人;

考试费:◆国内考试和认证费:考试费300元/人、证书费200元/人;

◆国际考试认证:有6个模块,每个模块单独考试2小时,每个模块的考试费为人民币375元。

优惠措施:

1、老学员介绍:可享受培训费用9折优惠;

2、博维老学员报名,可享受培训费用8折优惠;

七、【报名需知】

上课时间:2013年3月10日周末上课

特别说明:每期培训班入学名额50人,欲报名学习,请尽早致电博维预留学位。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记培训意向:
 课程名称:  
 企业名称:  
 联系人姓名:    部门:  
 联系电话:    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 学员信息(三人以上报名请下载培训报名表):
 姓 名  职 务  电 话  手 机  E-mail
         
         
         
 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
 ·最新热门培训课程  企业内训咨询服务
 ·年度企业培训计划  企业培训课程汇总
 ·北京大学高层研修  清华大学高层研修
 ·北京大学房地产开发与金融总裁研修班
 ·北京大学房地产营销策划高级研修项目
 ·北京大学房地产工程项目管理高级研修
 ·北京大学国学智慧与政商领袖高级研修
 ·清华大学工商管理卓越总裁高级研修班
 ·清华大学私募股权投资(VC/PE)研修班
 ·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
 ·清华大学卓越财务总监高级实战研修班
 ·清华大学人力资源创新管理高级研修班
 ·清华大学中小企业融资上市运作特训班
 ·清华大学财税总监创新管理高级研修班
年度培训计划
中层经理管理技能提升
销售精英培训班

网站首页 | 培训指南 | 合作招生 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号