【培训安排】2013年3月29-30日 广州中山大学国家大学科技园(中山大学西门旁)
【培训对象】企业高中层、职业经理人等
【培训费用】3900元/人
【培训背景】 ◆如何领导不同性格的下属? ◆人力资源主管为何招不到合适的人? ◆主管/培训经理为何育不出满意的人? ◆干部为何用不好优秀的人? ◆领导老板为何留不住杰出的人? ◆我怎么为下属分配工作,不同的工作交给谁做最省心? ◆作为领导人,如何发挥超强的领导力? ◆作为领导人,如何得到团队的跟随与尊重? ◆我的客户是什么类型的?他们最关注的是什么?我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友呢?
【培训收益】 ◆揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点 ◆让你迅速通晓人性、掌握人心的管理工具 ◆知晓个性的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力 ◆做到人尽其才,知人善任,提升管理效能,建立优胜团队
【培训大纲】 第一讲 九型人格的概述 1、为什么学习九型人格 (1)通晓人性,探索人的行为内在动力 (2)了解他人行为动机与及别人对事情反应 2、九型人格的起源和发展 3、脑、心、腹三中心的探索 (1)腹:8 3 7,行动力强,直觉,以情绪和感受判断事物 (2)脑:1 5 6,以思维、思考、理性作反映 (3)心:2 4 9,注重感受,感触丰富及强烈 4、九型人格立论的基础 5、九型人格的简介描述 6、学习九型人格的禁忌
第二讲 九型人格的识别和区分 1、每个型格的性格解析 (1)完美型, (2)全爱型-助人型 (3)成就型 (4)艺术型-自我型 (5)智慧型-思想型 (6)忠诚型 (7)丰富型-活跃型 (8)领袖型-能力型 (9)和平型-和谐型 2、九型人格的自我认知 (1)自我测试---通过表格的测试性格 (2)对号入座---参加者表白自己的型号 (3)性格识别---通过提问探索对方的性格 3、不同型号性格的区分 (1)九型人格工作坊
第三讲 九型人格的总结与运用 1、九型人格的总结 (1)讨论----分组描述各型格特征 (2)总结----对九型人格回顾总结 (3)隐喻----九型人格的形象比喻 2、九型人格的内圣之道 (1)性格与命运 (2)心智模式突破与自我超越 (3)九型人格对自我修炼的启示 (4)领导力提升的内圣之道 3、九型人格的外王之道 (1)从一则寓言看九型人格的应用 (2)九型人格的精神:理解和爱心 (3)九型人格在企业管理中的应用 (4)九型人格的选人用人之道 (5)九型人格的激励下属之道 (6)九型人格的推动销售之道
【培训讲师】张金洋老师 主要背景资历:畅销书《大雁精神》作者,热播讲座《激情工作—搓麻精神》主讲嘉宾,2006年、2007年全国十大女性讲师,中山大学MBA 营销总监班 教授,华南理工大学总裁班CEO班 教授,北京东方名家特邀高级培训导师。曾经服务过IT、办公设备、快速消费品、房地产、美容化妆品、医药器械、服装等多种行业。曾任意大利华伦天奴服饰集团营销总监,科密集团全国经销商培训总导师,东北人餐饮集团培训总导师等职务。具有多年市场营销、企业管理和培训教育的丰富经验。在过去的五年,她帮助了上百家企业提升营销管理能力,发掘更多令企业利润倍增的方法,打造属于中国企业特色的行业赢利模式。 授课风格:擅长高端管理及实战类课程,激情高亢,风趣幽默,将中国几千年古文化与国内外企业管理经典案例相结合,研发出一系列实战与互动式团队管理课程。根据企业的实际需求,开发培训课程,课程以趣味性、实用性、实效性著称。课程包括:理论体系、案例分析、实战演练。 曾服务过客户:IBM、戴尔电脑、联想、海尔、美的、飞利浦、南方航空、中国工商银行、中国银行、上海浦发行、建设银行、广发期货、百嘉信、满堂红、邦辉国际、红牛集团、桔王药业、白云山制药集团、广州市香雪制药股份、协享手机、海口佳创、柳州奥士达、柳州五星商厦、南宁科瑞达电子、北京新世纪、郑州宝龙集团等。 |