开课时间:2013年5月25日1天
开课地点:上海长城饭店
收费标准:1980元/人(包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费)
课程对象:希望通过更有效的时间管理来提高工作绩效的员工、经理及主管。
课程目标: 明确工作目标,合理规划,提高个人工作效率; 有效授权,以从事更重要的工作; 采用系统的时间控制方法来控制自己的时间; 改变拖延习惯,排除干扰因素,减少延误工作的各种借口; 学会对不合理的要求说NO; 建立对事情重要性与紧急性的正确认知,学习妥善安排工作优先顺序,让你的管理工作更有节奏感; 养成有效的处理日常事物的习惯,最有效的利用时间; 课程背景: 你是否有过这样的经验:毫无目的地看电视或阅读杂志,总觉得无意义,但仍继续地看下去,就连广告也全看了。直到夜深,变得身心疲劳,才抱着棉被入睡。但是,第二天又重复着同样的事情……这到底是怎么回事呢?重复做这样的事,或是几个小时,或是瞬间,但其后回想起来,感觉非常空虚? 有的经理人一天到晚看上去非常繁忙,似乎有许多事情等着他去做;而有的人却悠然自在,完全看不出他是一个管理着上亿资产的大老板? 人们把越来越多的工作塞进同一个时间容器,从而使自己处于极度紧张的压力之下,直到最后,压力过大导致容器爆炸? 时间管理其实就是自我管理?
培训大纲: 第一部分 心力 职业生涯发展 戒定慧 四个重要的问题 人生职场的三个圆圈 烦恼之毒 正确的观念与正果 人缘 人际关系助你节约时间
第二部分 认知 旧约圣经论时间 保持生命的弹性 扩展视角 自检:有没有开始出现如下问题 改善事物的基本法则 时效与资讯
第三部分 方法 时间的六个刽子手 管好时间的法则 时间管理原则 每天三个10分钟 主管的时间划分 优先矩阵 会议管理与执行原则 日本人开会的规则学习
授课讲师:鲍爱中 先生
复旦大学企业管理博士;复旦大学企业管理研究所顾问;国务院西部办上海展望培训基地特聘教授;北大总裁班、清华总裁班、南昌大学总裁班特邀教授、时代光华、影响力、中华培训网、中华企管培训网等几十家公司高级培训讲师、咨询顾问;十多年国有企业、台资企业及多家民营企业的工作经历,担任过培训经理、人事主管,并有多年的总经理、董事长工作经验,积累了丰富的管理与培训、咨询经验。
培训课程主要特色:
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。
课程主要特征:
案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏
主要培训课程:
《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新——获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。 |