培训日期：2012年11月15-16日
培训地点：苏州沧浪区解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼
培训费用：2580元/人 
【课程背景】 
面对浩瀚的数据，如何提炼信息，把需要的信息快速展示给客户和领导？
公司的经营状况和财务状况到底如何？预算执行情况到底如何？成本费用超支了吗？
销售收入、成本、费用是否正常？是否出现了异常情况？如何简便发现异常费用流向和预警机制的建立？
如何同图表快速分析三大报表，即时发现资金流、销售、财务中的问题？
员工的构成分布情况如何？员工的流动情况如何？您是否为员工的不断离去伤透了脑筋而不知其原因？
如何快速分析不同部门不同岗位等对公司的满意率，以便及时发现问题解决问题？
为什么产品的不合格率持续高位？怎样快速发现问题？
诸如此类的问题，等等，对任何一位管理者而言，是复杂而繁琐的，您想必一定很累、很烦了吧！
您想要提高管理效率吗？想要进行科学的管理，而不是仅仅拍脑袋想问题、做决策吗？
【课程目标】
 了解和掌握Excel数据统计分析的基本技能、技巧。
 掌握利用Excel图表表达信息和观点的基本理念和方法。
 掌握利用Excel绘制各种统计分析报表和图表的方法和技巧。
【课程对象】
企业的各类管理人员，包括财务总监、财务经理、会计经理、财务主管、预算主管、财务人员、会计人员；销售总监、销售经理、销售主管、销售人员；生产经理、生产管理人员；人力资源经理、人力资源主管；及其他相关管理人员等。
【课程大纲】
第一部分  快速制作各种统计分析报表
利用Excel数据透视表快速进行统计分析
 创建表达多种统计信息的综合统计分析报表（统计不同地区、商品的订单数、平均订单额、订单总额等等）
 快速创建地区销售统计分析报表，分析地区的分布情况
 快速创建商品销售统计分析报表，分析产品的市场分布情况
 快速创建多种类别结构的统计分析报表
 快速创建周报、月报、季报和年报表
 快速创建环比分析报表、同比分析报表等
 快速创建销售收入趋势分析表、销售利润分析表、销售计划完成分析表、销售费用构成分析表等
 快速汇总多个工作簿和工作表数据，为进一步分析提供基础
第二部分  让图表说话：用图表准确表达出你的观点
 图表的类型及其适用范围，选择图表类型的基本原则
 是立体图表还是平面图表？
 分析数据的出发点：在图表上正确分类显示数据
 如何快速转换图表数据分析的视角，更加明确地表达出信息？
 综合案例研究与练习：图表类型对表达观点的影响
第三部分  图表的修饰与美化：突出图表的重点信息
 图表结构及主要元素
 不同类型图表元素的编辑与美化
 突出标识图表的重点信息，一目了然发现问题
 让图表元素动起来：在图表上显示单元格的重要数据
 简单是美：更加精炼地表达信息
 综合案例研究与练习：显示目标值、高低点连线、差值等信息的综合图表
第四部分  组合图表：表达更加复杂的信息
 绘制两种单位的数据系列的组合图表
 不同数据系列用不同类型图表来表达的组合图表
 对原始数据进行必要的整理，以便绘制要求的图表
 组合图表综合案例研究与练习
 差异对比分析图
 人员构成分布图
 资金流动分析图
 产品合格率分析图
 完成率分析图
 工资四分位分析图
 堆积柱型图与独立柱形图的综合显示
第五部分  动态交互图表：让图表按照你的要求灵活显示
 了解窗体控件及其使用方法（组合框、列表框、选项按钮、复选框、数值调节钮、滚动条等）
 掌握常见查找函数、动态名称等及其在绘制动态交互图表中的应用
 绘制动态交互图表的基本思路、方法和技巧
 动态图表综合案例研究与练习
 显示最新几个数据的图表
 预算与实际执行情况对比分析图
 月度费用结构分析和趋势分析图
 绘制指定起始日期和天数的销售图
 员工调查问卷分析图
 随意显示不同产品不同分析项目的销售分析图
 本量利分析图
第六部分  Excel与PPT整合应用：在放映幻灯时从不同角度展示信息
让PPT上的图表动起来：在放映PPT幻灯片时，将数据库数据或者工作表数据用图表的形式直接放映在PPT幻灯片上，随心所以从不同的角度动态展示信息，说明问题
讲师介绍：吕老师
资深微软认证讲师（MCT）
微软认证Office2007讲师
微软认证系统工程师
微软信息主管会议厅活动特邀讲师
在开始微软讲师职业生涯之前，吕老师已经在IT技术服务行业积累了五年相关经验。凭借良好的技术背景与企业管理工作经验，使得吕老师能够对企业信息协作场景中的大量案例进行精心提炼，开发出一整套能够有效提升企业生产力的Office高端培训课程。
截至到目前，吕老师已服务过近20家世界排名TOP 500的企业，并在客户现场培训中不断赢得学员好评，现已成为国内多家知名企业的特邀顾问讲师。
吕老师授课注重企业实践，授课风格深入浅出，简洁易懂，通过对案例的深入剖析给予学员面对多种问题的解决方法，给人以深刻启迪！
内训部分客户：汇丰银行、交通银行、上海证券交易所、中国农业银行、深圳发展银行、中国电力财务公司、上海联通公司、江西省移动公司，河南省移动公司、山西省联通公司、山西省网通公司、湖北省电信公司、东风汽车公司、东风日产、东风本田、神龙汽车、美国康明斯动力、德国舍弗勒、德国采埃孚伦福德、英国TI Automotive邦迪汽车系统、瑞士诺华（中国）研发中心、瑞士罗氏公司、美国强生公司、美国施贵宝、德国贝朗公司、可口可乐（中国）公司、美国嘉吉（中国）投资公司、美国百威啤酒公司、美国3M公司、美国铝业公司、美国派克笔公司、法国施耐德电气（中国）投资有限公司、法国阿海珐集团、德国西马克德马格公司、日本东洋碳素公司、中国中联重工集团、湖北宜化集团、、华新水泥有限公司

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