【项目背景】
MDP( Management Developing Program管理能力提升)系列课程,借鉴在欧美及日本风靡多年的企业管理能力培训体系,针对中国本土企业管理实际需求深入研发,集科学系统、实效实用、教练实操为一体,迅速有效提升管理人员综合能力,实现企业价值最大化。
中高层管理人员在企业中起着承上启下的作用,一方面贯彻执行高层决策,一方面指挥组织基层操作。作为一名优秀的管理人员,既要有把握全局的宏观视野、凝聚团队的领导魅力、又要具备驾轻就熟的业务能力、驰骋职场的综合素养。
MDP是企业管理者能力提升项目,分为内训和公开课两种形式,是一整套管理实践课程体系,主要面向企业中高层管理者,全面提升实践管理能力的系列课程,整合国内优秀讲师资源,按年度每月滚动开课。
【授课安排】
课程名称 |
时间 |
课程名称 |
时间 |
从专业到管理 |
2012.09.28 |
管理者职业修炼 |
2013.04.19 |
教练型领导力 |
2012.10.26 |
管理执行力提升 |
2013.05.17 |
人力资源技术 |
2012.11.16 |
团队管理与协作 |
2013.06.14 |
企业管理论坛 |
2012.12.14 |
营销与销售管理 |
2013.07.19 |
管理沟通实践 |
2013.03.15 |
项目管理与运营 |
2013.08.16 |
【培训费用】
MDP课程年卡使用灵活,企业可以灵活安排不同人员使用学习年卡参加各次课程学习。
公开课年卡5500元/年,单次课程票价为680元/次(含培训费、教材资料费、食宿交通费用自理)
【授课地址】:大连理工大学国际会议中心三楼第二报告厅。
【年度集训】
MDP课程每年将组织春秋两次集训班,课程周期为五天的全天封闭培训,授课内容与公开课内容一致,学员间的交流和互动将更为充分,学习收获也更大,特别适合于外地学员来连组织集中培训。
【结业认证】
完成年度全部课程后,获得“MDP中高层管理者研修班”结业证书。证书统一编号,加盖培训专用钢印,证书编号可登录MDP培训与认证网站查询。
【课程目标】
- 掌握最前沿的管理理念, 全面系统学习管理知识, 聚集国内十位金牌讲师
- 呈献全年十堂精品课程, 多年行业客户内训经验, 专注企业管理课程研发
【课程对象】
企业的中/高层管理者,管理培训生,中小企业基层主管,项目负责人与后备管理者。
以及致力于从事管理工作的人力资源管理者集商学院MBA学员。
【课程特色】
- 科学系统---借鉴欧美先进系统的管理理念、涵盖中层、高管理人员必备的综合管理知识及技能课程。
- 实效实用---结合中国本土企业管理的实际需求,重视效果及实际应用。
- 教练实操---运用最先进的教练技术,在训练中学习,将管理技能深化为行为习惯。
【师资力量】
MDP中高层管理者研修班,面向中高层管理者岗位需求设置课程,整合国内前沿实战型讲师,根据多年企业管理内训课程总结,聚焦管理实践中普遍存在的问题与解决方法。结合企业管理、人力资源、项目管理与执行管控,领导力智慧等课程模块,从角色定位、职业心态、团队建设、管理沟通、综合素养等方面全面提升中高层管理能力,从而提高企业核心竞争力。
【课程体系】
MDP中高层管理者研修班年度公开课体系内容设置
课程名称 |
核心内容模块 |
课程名称 |
核心内容模块 |
从专业到管理 |
管理思维与领导艺术 |
管理者职业修炼 |
选择永远比努力重要 |
管理角色认知与心智 |
高效能职业人八观念 |
全局意识与团队习惯 |
管理者积极阳光心态 |
时间管理与效率效能 |
习惯-个人行为倾向 |
沟通技术与谈判策略 |
合作-职业人际哲学 |
内训演讲提升影响力 |
圆满-价值平衡人生 |
教练型领导力 |
情境领导技术与应用 |
管理执行力提升 |
目标设定与任务分解 |
教练型领导者新视野 |
计划委派与督导执行 |
成就感激发内驱动力 |
绩效管理与工作改善 |
教练技术与辅导步骤 |
解决问题与违规处理 |
激发潜力与学习改进 |
有效授权之案例详解 |
预防与矫正式教练法 |
群策群力与团队执行 |
人力资源技术 |
人力资源管理战略解析 |
服务管理与实践 |
MOT关键时刻-客服 |
管理者面试与选才智慧 |
行为模式与案例分解 |
用人策略与岗位适配 |
探索与诊断客户需求 |
培训辅导与薪酬面谈 |
提出建议与实现双赢 |
骨干难留与新老交替 |
行动与销售动作复制 |
职涯辅导与员工发展 |
确认效果与业绩分析 |
团队管理与协作 |
团队结构与机制优化 |
项目管理与运营 |
项目化管理与精细化 |
团队成员性格与匹配 |
工作分解与甘特图表 |
凝聚力与协同力提升 |
项目计划与关键路径 |
强化主动性与思考性 |
范围管理与成本管控 |
团队建设打造执行力 |
进度控制与变更管理 |
团队愿景与团队精神 |
运营变革与风险管理 |
管理沟通实践 |
沟通内外部环境管理 |
企业管理讲堂 |
成长型企业战略选择 |
对上沟通成就上司 |
财务分析与财务管控 |
平级协作推进结果 |
营销策略与销售管理 |
对下沟通有效传递 |
管理者法律思维构建 |
高效会议与冲突管理 |
企业文化与人性管理 |
面谈技术与员工激励 |
创新变革与知识管理 |
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