“信息规避风险，分析提高效率！”如何利用好各种信息资源是目前各企事业单位在发展中都比较关心的问题，也是在当今迅速发展的市场环境中是迫切需要解决和提高的问题。只有高效的利用先进的理念、技术、方法和工具将原始的、未经开发出来的各种信息转化成知识、情报和谋略，并用于各类市场活动和决策，才能在瞬息万变的现代商业社会中取得制胜的先机。
为更好的推进创新技术人才继续教育工作。同时迅速帮助我国广大企事业单位及时培养具备较强的信息分析能力（包含信息收集、信息分析、数据展现），并且能够为企业提供决策支持的分析的专业人才，全面提高各企事业单位开发信息资源、管理信息资源、利用信息资源的水平，因此，我单位在2008、2009、2010、2011年成功举办多期“高级信息分析名师精品班”的基础上，决定于2012年9月14日-17日在上海市举办“2012年高级信息分析名师精品班。特此邀请贵单位相关同事报名参加！

培训安排：2012年9月14日-17日   上海
培训单位：各航空物流公司、通信运营制造商、医药行业、汽车制造及零部件、金融证券等
培训对象：各企事业单位的发展研究部、规划计划部、企管部、市场部、商务部、营销公司、企业市场信息中心总经办、总裁办负责人、经营计划部、经济运行处等部门进行市场调研、市场分析的相关工作人员。
课程概况：
主题一
加强版幻灯片ppt图表制作高级教程（让表达更有效！更好的向领导、同事、客户做好报表、报告、产品演示）
应用之一 一、企业中幻灯片排版概念与技术           
1.版面设计的KISS原则
2.学会如何引导观众的视线             
3.如何根据内容的主次编排页面             
二、排版提升技巧
1.根据项目符号调整文本开始位置   
2.使用醒目美观的项目符号         
3.打破死板的框框
三、学会在幻灯片中使用绘图对象           
1.如何把照片素材剪裁成各种形状
2.制作图案文字增强表达效果                    
3.反射、辉光、柔化边缘、扭曲、棱台和 3-D 旋转*
应用之二 四、学会使用图示美化幻灯片
1.绘制立体金字塔图                
2.绘制中心辐射图阐述中心议题     
3.循环系统图                     
4.地图式区域销售演示图例
五、学会制作动态PPT报表        
1.在图片上使用动画效果               
2.在幻灯片中使用音乐效果的几种途径       
3.学习使用强大的自定义路径功能及案例演练

主题二
Excel高级市场分析应用及最新数据展现技术
Excel高级市场数据分析应用

一、Excel的分析方法
1、数理分析
2、对比分析
3、交叉分析
二、数据源与数据结构高级操作，
三、函数与图表高级操作
1、Excel数据透视表使用（数据查询与分析）
2、利用Excel制作模拟器（控件使用）。
四、Excel各项市场活动应用解决方案
五、Excel建模技巧（高级使用）
六、Excel制作动态报表
七、学会使用excel逻辑函数           
1、字符串函数应用 2、查找函数应用 3、时间函数应用
4、财务函数应用 5、常用统计函数应用
结合Xcelsius(水晶易表)让Excel做好数据展现 一、实现数据可视化的必要性
1.打破拥有数据却无法沟通的困局
2.Xcelsius(水晶易表)是什么，可以做什么
二、如何轻松制作动态“仪表盘”
案例：电信公司销售数据概览
1.将Excel数据模型导入Xcelsius
2.启动“向下钻取”功能
3.用“动态可见性”功能控制统计图的切换
三、呈现多因素影响的结果
案例：收益测算分析
四、 高手秘笈——使用地图作为选择器
案例：市场份额分析、业务开拓分析、销售分析
五、彻底学会表达业务增长趋势
案例：业务增长分析图；创建“销售预测”模型
六、 让领导满意——创建决策驾驶舱
案例：银行业务决策驾驶舱
主题三
企业竞争情报的采集和分析方法
竞争性信息采集的最新方法 一、企业如何做好自身商业秘密的保护
二、竞争对手分析的准备、
1、竞争对手清单。2、辩识竞争对手标准与分类
三、信息源的分类：主要几种信息源的讲解
案例：美国证券与交易委员会（SEC）的部分报告
四、情报信息采集的主要方法：
1、调查法2、观察法3、交流法4、统计法5、跟踪法6、重组分析法等
案例：电信新业务跟踪
五、信息情报获取的主要途径：
1、公开资料2、网络信息源3、人际关系网4、会议信息访谈等实际举例
六、情报信息采集案例
七、信息采集的策略与技巧：信息的判读与解析
八、“波特五力”信息收集模版
九、企业如何在信息的收集当中规避法律风险
实操：实际企业情报项目分析方法及案例详解 一、竞争对手分析模型
1、假设分析（假设的识别、影响、步骤）
2、SWOT 分析的内容、应用以及案例分析
3、早期预警分析方法
4、情景分析的模式、结构、脚本
5、价值链分析方法、应用
6、宏观环境分析（PEST分析）
7、最新四大分析方法
二、企业关键情报课题（KIT）的种类和实施
（预警类、战略类、运营类、关键竞争对手档案类）
1、案例：国内某冶金行业自动化调研项目
2、案例：国内某航空公司竞争情报项目
3、案例：某电信宽带新业务追踪项目
4、案例：某汽车制造企业市场调研项目
5、案例：某国内电器公司收集情报的电子邮件
6、案例：某家用电器制造商的情报需求
7、案例：某钢铁公司的情报项目

主题四
高级数据分析之SPSS市场应用
（基于spss12.0及spss18.0中文版）

市场应用之一
一、(描述统计分析的市场应用)
1、数据分析相关基础理论
2、SPSS基本特征及模块简介
3、数据录入（市场调查一手数据）与外部数据获取(二手非SPSS数据)
案例：某行业产品市场调查数据录入、企业数据导入
4、数据预处理
案例：企业数据整理
5、信息的展示及其规律的初步探索
6、SPSS描述性统计分析的实现
案例：企业数据汇总与展示
市场应用之二
二、(推断统计分析的市场应用)
1、事物（如有关企业里产品的各个变量）之间的关系探讨及度量
2、利用变量之间的关系对某一变量进行预测
案例：银行不良贷款回归分析与预测
3、利用事物过去的发展模式对其未来进行预测
案例：汽车销售额分解预测
4、SPSS回归分析与时间序列预测的实现
市场应用之三 三、(多元统计分析的市场应用)
1、将研究对象（如产品、客户等）进行分类
2、对复杂信息进行降维以应用于评价与排名
3、SPSS聚类分析与因子分析的实现
案例：某行业产品类型划分；上市公司多指标业绩评价

【报名咨询】

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人：李先生   陈小姐

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com