培训安排：2013年3月23日 北京
培训费用：2560元/人/天(培训费、教材资料费)
培训背景：
中国企业最主要的问题不是战略问题，而是高效能的中层管理者短缺的问题。经理人断层时代已经来临！如何让“绵羊”变成“狮子”，如何让脆弱的中层变成适应企业发展的新中层，是中国企业必须首先解决的问题。
《做中层达人》通过鲜活的案例、精妙的解析，从企业中层团队管理的思维篇、素养篇、执行篇、团队篇、细节篇等不同角度，全面、具体地讲述了培养一支高效中层团队的技巧与实务。
课程案例分析深入透彻、理论阐述精辟独到、能切实有效地帮助企业管理者在中层革命迫在眉睫的趋势下，打造出一支精干的中层团队。
3年多来，《做中层达人》授课逾400场，培训学员近十余万人次，已成为名副其实的中层管理培训第一课，是管理者提升的必修课程！
【培训对象】总裁、高层管理者、中层管理者
【培训收益】
    课程以“实战性”与“实操性”为显著特征，内容观点与时代发展和行业热点高度匹配，所涵信息强大，案例生动鲜活。思想观念中西合璧，演讲素材既囊括企管经验、职场经历，亦兼具社会生活之体察与感悟。
【培训内容】
一、为什么要赢在中层――时势变迁下企业管理的应对法门
    经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显
    企业阶段管理与发展认知
    现代企业经营的三大考验及管理应对路径
    企业可持续发展二步曲：
    人才短缺与人才断层：企业可持续发展的桎梏
    把握管理动态发展规律，推动企业变革与创新
二、蜕变彰显成功――管理的角色认知和素养
    优秀企业“新中层”的角色定位
    商业人格：管理必须的心境
    经理人如何对待企业成长过程中的一系列问题?
    管理者素质基础IQ+EO+AQ：成功始于修行
    “新经理人” 必备的职业素养和实战技能
    企业生态管理系统构建
三、知行合一，从优秀迈向卓越――管理的执行
    管理者高效执行的六大核心关键之一 ：打造员工理念与行为的组织忠诚
    管理者高效执行的六大核心关键之二 ：全员开展“OEC”运动!
    管理者高效执行的六大核心关键之三：时间管理
    管理者高效执行的六大核心关键之四：高效的执行来源于积极的人际沟通
    管理者高效执行的六大核心关键之五：非物质激励与高效经理人左右逢源的五大关键
    管理者高效执行的六大核心关键之六：恰当激励与压力管理&员工训练
【师资介绍】方永飞
SMEMU中小企业管理联盟创始人及第一届联盟主席；步步为赢教育科技集团董事长；品牌课程《赢在中层》、《人才大厦》、《顶尖销售》、《卓越管理》创始人；美国领导力研究中心“情境领导”认证讲师、领导艺术领域资深研究员；共同体GTT组织管理系统及步步为赢NBSS销售管理系统首席架构师，中小企业管理云服务工程发起人；淘宝大学网商MBA管理课程首席讲师；浙江大学、华中科技大学等总裁班最受欢迎的课程主讲教授---连续5年课程满意度均在98%以上；《人才大厦》、《赢在中层》、《如何成为顶尖的销售人员》、《新中层》、《狼性中层》等畅销书作者。

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