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赢在演说力——公众演讲训练营

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训时间:2021年7月23-24日

培训地点:河北省·秦皇岛市·海港区东港路25号海景开元大酒店

培训费用:3980元/人(含培训费、资料费、会务服务费)

课程背景:

 “这个世界会奖励善于表达与演讲的人!”

 “好人才未必有好口才,有好口才一定是好人才!”

 商务演讲与呈现,正日益成为职业人士必备的核心素质之一,特别对于企业主和老板,演讲能力更是必不可少的技能,不仅能提升领导力更对企业的发展至关重要!

 而实际情况是很多人缺少演讲训练,主要体现在:

 公众发言和商务演讲紧张怎么破?如何让我想说的就是受众想听的?

 演讲内容如何组织,思路如何厘清?读屏的时代,怎样让自己的演讲与PPT巧妙配合?

 演讲时肢体语言怎么摆?什么样的手势动作会让演讲魅力十足?

 如何借鉴世界最优秀企业家的演讲经验,形成自己的风格?

 观众提问怎么答?现场出现一些突发情况怎么处理?

 如何提升自己的气场?演讲现场如何控场,我能HOLD住吗?

 《赢在演说力——公众演讲训练营》课程将系统地与您探讨各种实用有效的商务演讲与呈现技巧,通过课堂与课后的演练,全面提升您的演讲呈现技能,帮助您在各种商业场合应对自如,实现的自身与企业价值的提升!

课程收益:

1、受众为先——有针对性地组织演讲素材,明确商务演讲的目标,使演讲呈现符合听众需求

2、周延完整——条理清晰地表达观点,无遗漏、不重复,内容充实吸引人,具有感染力说服力

3、掷地有声——自信大气地展现自我和企业形象,用商务演讲使思考形象化表达生动化演绎

4、论证充分——有理有据地论证观点,于无声处说服受众达成演讲目的,彰显演讲的商业价值

5、恰到好处——熟练巧妙地运用PPT制作和配合技巧,完美呈现演讲内容,像TED一样演讲

学员对象:需要提升公众讲话及演讲水平的企业主、老板、企业高管、白领等

授课方式:

1、交互教学:讲师讲授、案例分享、视频多媒体相结合加之夏老师生动幽默演绎课堂氛围好

2、互动演练:现场练习、小组讨论、角色扮演、成果输出,加上课后作业和531落地效果好

3、训练营方式:翻转课堂、群策群力、边讲边练、使学员沉浸其中相互激发成就,体验评价好

课程大纲:

第一讲:演讲筹备——好演讲是准备出来的

一、演讲目标的明确

二、演讲受众的分析

1、从受众角度出发    2、演讲的目的    3、受众背景

 4、受众关心什么    5、受众不关心什么    6、影响受众的角度

 三、演讲准备的三个面

 1、听众为何应该听    2、我将呈现什么    3、我将如何呈现

 四、课程提纲的确定

1、凤头——主题鲜明    2、牛肚——内容丰富    3、豹尾——结尾有力

五、演讲结构化思维

六、演讲的Q&A时间

第二讲:演讲紧张破解——你能战胜最深的恐惧

一、公众讲话紧张很正常

1、《时代周刊》调研世界上最可怕的事    2、丘吉尔认为世界上最难的三件事

二、紧张的表现

1、身体上的表现    2、心理上的表现

三、紧张与压力的来源

1、恐惧反应    2、应激反应    3、内心波动

四、从身体层面破解演讲紧张

1、深呼吸法    2、解放天性法

五、从心理层面破解演讲紧张

1、正向引导法    2、心理暗示法

六、从技巧层面破解演讲紧张

1、注意力转移法    2、逻辑树法

第三讲:演讲舞台展现——台上一分钟台下十年功

 一、73855定律

1、文字内容:7%    2、有声语言:38%    3、肢体语言:55%

二、口语表达及声音训练

1、语音:普通话标准    2、语气:轻重缓急    3、语调:高低起伏

4、语速:快慢停顿    5、语境:营造氛围

三、演讲的非语言方面训练

1、手势:不刻意设计动作,大开大合,画龙点睛

2、眼神:两边带中间、后面压前面,枪挑一条线,棍扫一大片

3、身型:重心前移,拔出精气神

4、心法:站在台上,我是主宰,从容淡定,舍我其谁

5、步法:规行矩步,移动有向,因人制宜,因场制宜

第四讲:演讲内容呈现——把握六个场演讲hold全场

 一、开场

1、引言法:名言佳句,点题扣题    2、提问法:引发思考,顺势导入

3、故事法:生动形象,引人入胜    4、数据法:严谨详实,实事求是

5、案例法:贴近受众,引起共鸣    6、演示法:巧用道具,吸引力强

二、中场

1、条理性:结构性思维组织汇报内容    2、实用性:贴合实际解决问题为导向

3、可信性:麦肯锡以事实为友工作法    4、生动性:比喻排比等各种方法运用

三、结场

1、赞美祝福法:中规中矩,催人奋进    2、寓言故事法:经典故事,发人深省

3、名言佳句法:言简意赅,意味深长    4、归纳总结法:总结提升,温故知新

5、幽默收尾法:快乐收场,余音绕梁    6、首尾呼应法:前后搭配,统一和谐

四、转场

1、总结式呈上    2、提问式启下    3、提示语过渡

五、临场

1、课程时间充分时:从容不迫,娓娓道来    2、课程时间有限时:二八法则,说重点要点

3、现场配合度较高时:增加深度,内容为王   4、现场配合度不高时:增加互动,氛围第一

六、控场

1、出现口误或紧张时的应对    2、遇见质疑或疑难问题的应对

3、遇到调侃或不和谐场景时的应对

第五讲:演讲互动风采——演讲的最高境界是互动

一、提问技巧

二、应答技巧

三、互动答疑策略

第六讲:演讲与PPT配合——浑然一体、相辅相成

一、商务演讲中的PPT

二、PPT设计的重点化

三、PPT设计的图像化

四、PPT设计的排版化

五、PPT设计的结构化

六、商务演讲中的PPT标准讲解步骤

七、演讲环境和工具调试

八、演讲与PPT配合出彩的技巧

第七讲:向TED学习演讲——内容打动人心 技巧引爆全场

第一部分:演讲内容打动人心的秘密

第二部分:演讲者引爆现场的技巧

课程回顾与总结:

一、答疑与互动交流:Q & A时间

二、一课四训教学理念:

1、预训:需求问卷、预先建群、案例收集、问题访谈

2、正训:精力集中、案例演示、现场互动、全情投入

3、自训:社群学习、微课补充、作业群览、期限改变

4、复训:定期复训、复盘总结、持续跟踪、不断提升

三、531落地实施计划

1、学员课后写出至少5个(多者不限)课程中的收获点

2、列出3个指导实际工作的学以致用的行动项

3、聚焦1个立刻去做行动,包含详尽具体的行动步骤

4、以“PDCA”来督促培训成果的落地实施,做到有计划、有实施、有查核、有总结

5、以1个月为期限(时间可根据情况调整)促使学员改变,督导者最终给出评估意见

【讲师介绍】夏琳老师

  ·团队建设与管理专家

  ·演讲与公众表达教练

  ·中国传媒大学凤凰学院特聘讲师

  ·京城著名主持人、活动策划人

  ·超过2000场的培训、主持与演讲经历

  ·现任:北京彤玺文化发展有限公司 总经理

  ·曾任:世界500强AIG集团旗下友邦保险 培训部经理

  ·曾任:大型上市国企北京城建集团技术部长&项目经理

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
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