培训时间：2012年8月18日 杭州市下城区中山北路588号·杭州天籁假日酒店
课程对象：董事长、总经理、人力资源总监
参会费用：原价1580元/人，优惠价880元/人
【课程背景】
2012对于世人来说是非常特殊的一年，而对于很多的企业来说更是重生或煎熬的一年。经济危机的加重，市场环境的变化，使得很多企业都身陷困境。对于中国中小型企业来说更是明显，先天性根基不稳，后天性专业不强，大多企业依赖于创业者的勤奋和朴实在发展经营。然而商业竞争的残酷促使企业家不得不寻求改变，“不变等死，乱变找死”，那么什么才是我们该变的呢？塔基结合多年的培训实战经验总结出，所有外在世界的变都是源自于内在思维模式的改变，那么思维模式该如何变，才能更好地适应市场环境？在本课程中塔基将从人和事两个层面与你分享。
【思维瓶颈表现】
1、企业管理没有系统，依然停留在人治层面，没有打造出自己的营盘。
2、企业业绩目标增长受阻，发展难以突破。
3、中层无法理解高层战略，从而出现有人无用，无人可用的局面。
4、团队做事思维模式僵化，过渡依赖经验，不能与时俱进；
5、企业管理在进行职业化过程中受阻于过去习惯，改变困难；
6、创业期的人才管理思维对待成长期人才，难用高手；
7、人治思维阻碍法治管理的实施，难以放开心胸；
8、知道培训重要性，但是培训总是起不到应有的作用，思维固化无法转化；
9、命令式的工作安排无法完善执行，如何做到真正以人为本；
【课程收获】
1、如何从企业价值链中发现增加业绩的突破点，并制定相应的执行策略。
2、界定企业内部问题的方法，分析企业问题的系统思维，解决企业问题专业的套路；
3、系统的招、育、用、留人才系统机制，如何形成造血系统；
4、不同性格特征的领导者，思维模式的差异性，如何运用；
5、如何做到高层有合力、中层有能力、基层有活力。
6、如何完善企业系统：决策层的运营模式、中高层的工作模式、基层的作业模式。
7、领导如何树立威信、凝聚人心、鼓励士气。
【讲师介绍】包情天 老师
盛铭房地产董事、骑驴找马网络科技董事、甲骨文科技常年顾问、北大青鸟人力资源总监、高级心理咨询师、丽想服饰常年顾问、营心管理创始人及推广者、2009年被中华讲师网与阿里巴巴评为全国销售类十强讲师。包情天老师注重理论和实战相结合，在任北大青鸟教育技术有限公司成都分公司总经理期间，带领成都分公司全体员工在8个月时间内将公司业绩提升了近十倍，率队在全国16家分公司中独占鳌头，同时为集团培训出4位分公司总经理。
培训风格：讲其所做的，做其所讲的；理论指导实战，实战诠释理论；效果成就成果，成果检验效果。 |
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（本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训，欢迎来电咨询相关事宜！）
