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细节决定成败(3.30 苏州)

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企业培训网     (本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,您可以拨打010-62278113咨询最新时间、地点等培训安排。本课程亦可以安排企业内训,欢迎来电咨询相关事宜!)

培训安排:3月30日   苏州·如家酒店苏州寒山寺店

培训费用:1860元/人(含教材、茶水、点心、商务套餐、证书和场地)

课程背景
“当今的中国社会决不缺少雄图伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度,缺少的是对规章条款不折不扣地执行者”,面对盛行的浮躁之风,面对竞争走向垄断利润趋近于零、市场标准日渐提高、产品高度同质化、服务的标准化及人性化的现实,重视细节、实行细节化管理会是一条很好的出路。

传授观念知识
1、具有重大意义的细节现象 
2、忽视细节管理的代价 
3、忽视细节管理的原因 
4、如何做好细节管理

课程对象
适合于企业中层管理干部等

课程大纲
1、问题:是旁观者,还是参与者——由《细节决定成败》说起 
2、细节是什么:管理,从细节开始 
2-1、案例分享:
细节决定成败
细节决定效率
细节决定机会
2-2、概念辨析:什么是细节管理
2-3、企业差距与细节管理
2-4、忽视细节的代价
3、细节为什么:细节管理的现实意义 
4、细节要什么:细节管理的意识 
4-1、优质管理模型的启示
4-2、深入解析:有关细节管理的意识
4-3、管理史的回顾:科学管理从哪里开
4-4、分享:以细节为导向的管理意识
从没有任何借口开始
做人不能随意,做事不能随便
不达目的不罢休
不断追求卓越
勤奋,忠诚,敬业,自信
归零心态
5、细节怎么做:细节管理的方法和技巧
5-1、让自己变成一个“细节人”
一切从“自己”开始
拥有一颗“细节”的心
个人管理的“5S”
细化工作的五种好行为
个人成长的五个好习惯
5-2、让自己善于执行“细节事”
管理者的四大管理职能
计划,以及计划过程中的细节
组织,以及组织过程中的细节
领导,以及领导过程中的细节
控制,以及控制过程中的细节
5-3、让自己树立起强大的“细节志”
细节管理的原则:格式化、标准化、制度化
从细节到细节链
用细节管理提升自己的能力
用细节管理提高客户的满意度

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 备 注——
 1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人进行确认。
 2、开课前两周,我们将为贵公司发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等相关事项告知与您。
 3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
 4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
   
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