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100个企业上市疑难问题及解决之道

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师雷勋华老师(>>点击查看雷勋华老师详细介绍)

课程收益:全面掌握企业上市过程中可能会出现的各种问题及解决知道

课程对象:公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员;投行人员、会计师、律师、资产评估师;资产管理机构人员、政府从业人员、金融机构从业人员、财务顾问机构人员、资本爱好者等

课程特色:咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

课程大纲:
1. 主板上市条件
2. 创业板上市条件
3. 科创板上市条件
4. 中小板(北交所)上市条件
5. 核准制上市流程
6. 注册制上市流程
7. 什么是实际控制人
8. 一人控制的认定标准
9. 共同控制的认定标准
10. 无实际控制人的认定标准
11. 同一控制下的企业重组对业绩连续计算如何影响
12. 非同一控制下的企业重组对业绩连续计算如何影响
13. 资产剥离、分立对业绩连续计算如何影响
14. 企业重组导致实际控制人变更对业绩连续计算如何影响
15. 主营业务如何判定?主板主营业务有什么要求
16. 创业板上市公司主要经营一种业务如何理解
17. 如何判断主营业务是否发生重大变化
18. 如何判断董事及高管是否发生重大变化
19. 股东出资财产存在瑕疵如何处理
20. 股东履行出资存在瑕疵如何处理
21. 股东资格存在瑕疵如何处理
22. 股东人数存在瑕疵如何处理
23. 股权转让存在瑕疵如何处理
24. 无形资产出资瑕疵解决之道
25. 技术出资瑕疵解决之道
26. 委托持股是否有效
27. 委托持股如何规范
28. 证监会对委托持股的关注要点
29. 证监会对表决权委托的关注重点
30. 新引入股东核查重点及解决之道
31. “三类股东”核查重点及解决之道
32. 科创板关于“三类股东”有哪些具体规定
33. 境外股东核查重点及解决之道
34. 关联方及关联交易如何认定
35. 关联交易对IPO有哪些影响
36. 关联交易如何规范
37. 关联交易如何定价
38. 同业竞争如何认定
39. 同业竞争如何解决
40. 科创板关于同业竞争有哪些具体规定
41. 业务依赖如何解决
42. 资金/资产占用如何解决
43. 违规担保问题如何解决
44. 公司治理瑕疵如何解决
45. 内部控制缺陷如何解决
46. 社保和公积金问题如何解决
47. 重大违法行为问题如何解决
48. 第三方回款问题的处理
49. 个人账户结算问题的处理
50. 现金交易问题的处理
51. 票据融资问题的处理
52. 转贷问题的处理
53. 银行流水核查要点
54. 会计报表重大差异如何解决
55. 资产负债率对IPO上市有哪些影响
56. 土地瑕疵及解决之道
57. 税收瑕疵及解决之道
58. 如何判断是否存在严重的税收依赖
59. 股权转让个人所得税问题及解决之道
60. 发行人整体改制时未代扣代缴个人所得税如何处理
61. 税收行政处罚如何处理
62. 环保问题解决之道
63. 证监会募集资金投向审核重点
64. 证监会持续盈利能力审核重点
65. 证监会无形资产审核重点
66. 经销商模式下收入真实性的核查程序
67. 经销商模式下的核查比例问题
68. 劳务外包核查要点
69. 股份有限公司发行前滚存利润应该如何处理
70. 评估基准日之后出现亏损的解决之道
71. 股改需要具备哪些条件
72. 股改过程中需要注意哪些问题
73. 发行人整体改制涉税处理
74. 如何判断是否符合科创板的定位
75. 如何判断是否符合创业板的定位
76. 如何确定科创板公司市值
77. 如何判断科创板发行人的核心技术
78. 如何理解科创板发行人董事高管及核心技术人员没有发生重大不利变化
79. 如何理解科创板表决权差异安排
80. 如何搭建红筹架构
81. 如何拆除红筹架构
82. 红筹架构拆除涉及哪些法律问题
83. 海外架构搭建和拆除过程中的税收问题
84. 上市公司分拆上市有哪些具体规定
85. 分拆上市的审核关注重点
86. 新三板挂牌期间信息披露与上市申请文件存在差异的问题
87. 表决权差异安排有哪些具体规定
88. 表决权差异安排的审核关注重点
89. 尚未盈利企业上市有哪些具体规定
90. 尚未盈利企业上市的审核关注重点
91. 科创板核心技术核查重点有哪些
92. 科创板核心技术人员如何认定
93. 科创板关于研发支出有哪些具体规定
94. 股权激励应有哪些具体规定
95. 科创板关于股权激励有哪些具体规定
96. 科创板股权激励的审核关注重点
97. 科创板关于员工持股计划有哪些规定
98. 公司监事参与员工持股的合法性问题
99. 员工持股计划中离职员工股份如何处理
100. IPO时存在对赌协议怎么办

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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