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培训讲师:雷勋华

培训讲师:雷勋华先生--资本运作实战导师/咨询师
   --“零税负”并购重组第一人
  --股权激励10D模型创始人
【导师介绍】
·经济学学士、理学士、Staffordshire大学MBA
·资本之星创始人兼CEO
·A股上市公司CFO 8年+美国、香港上市公司CFO 6年+培训、咨询8年
·国内“零税负”重组第一人
·股权激励10D模型创始人
·财经节目特邀嘉宾
·主导多家公司在新三板挂牌、国内A股、美国纳斯达克和香港上市
·为超过200家企业进行商业模式设计和资本战略规划
·清华大学、北京大学、中央财大、上海交大、浙江大学、中山大学、四川大学等十多所大学EMBA班、总裁班资本课程特聘讲师

雷勋华导师从事财务管理及资本运作工作26年,先后在世界500强国有企业中国石化任财务科长、上市公司财务经理、财务处长,在侨兴集团等中国500强企业任财务总监、首席财务官、董事会秘书,全程参与了中国石化下属企业湖北兴化股份有限公司(600886.SH)、侨兴集团下属企业侨兴移动通信有限公司(QXM,美国上市)和瑞金矿业有限公司(00246,香港上市)的上市全过程,对境内外企业上市的全套流程及上市后的后期维护都非常熟悉,是国内极少数主讲企业境内上市、境外上市的高端导师。
【社会荣誉&影响力】
·中央财大中国资本运作研究中心执行主任
·财经节目特邀嘉宾
·国内“零税负”并购重组第一人
·股权激励10D模型创始人
·被长沙市地方税务局誉为“重组专家”
·被上海交通大学MBA班学员、总裁班学员誉为“给我们口袋装钱的教授”
·被清华大学总裁班学员誉为“特别实战导师”
【授课风格】
严谨、幽默、实用、生动的培训风格,培训课程运用大量的实例,采用“咨询式培训”方式,紧密结合实际,深入浅出,通俗易懂,风格新颖,视角独到,内容充实缜密,逻辑性强,给人耳目一新的感觉。
【培训课题】
资本运作课题:
《股权设计》  《商业模式设计与创新
《互联网时代的企业转型》  《股权融资实务操作》
《股权投资与风险防范》《股权众筹》
《股权激励与风险防范》《公司治理与风险防范》
《新三板挂牌与运作》  《企业上市实务操作》
《并购重组与风险防范》《海外并购与风险防范》
《国有企业改革》  《资产证券化与风险防范》
《PPP运作与案例分析》《产融结合的路径选择与案例分析》
《并购重组过程中的税收筹划》  《尽职调查与企业估值》
《私募股权基金的募集与运作》  《企业上市后的管理运作》
《市值管理》  《集团管控与案例分析》
《120个企业上市过程中财务、税务、法律疑难问题及其处理》
《合伙人机制》
财务管理课题:
非财务经理的财务管理》   《全面预算管理与控制》
《从核算型财务转向管理型财务》 《企业中高层必备的财务管理》
《集团财务管控》   《财务报表分析与财务风险防范》
【核心观点】
资产运营是爬楼梯,资本运营是坐电梯。
一个好的并购重组方案,可以帮助客户减少可观的并购重组成本,少则几百万,多则几千万、甚至上亿元。
培训师的工作就是教客户如何操作,实现提升客户管理水平、减少客户现金支出、增加客户价值的目标。
资本运作重在运筹帷幄。
战略决定生死,细节决定成败。
一个好的培训师、咨询师,可以大大地帮助客户缩短上市时间、降低上市成本,提高上市的成功率。
【服务客户】
清华大学、北京大学、上海交通大学、浙江大学、中央财大、中山大学、四川大学等多所大学总裁班、EMBA班、百度、东方证券、宝钢集团(2期)、中国石化、中海油(4期)、东风汽车、神华集团、中广核集团(6期)、中国联通(2期)、蒙牛集团、协鑫集团、维信诺科技、云南中烟、中国能建(2期)、金融街、山东黄金、嘉化能源、江山化工、石化机械(2期)、阳光电源、怡亚通、海王生物、江西铜业、欧派家居、中建投、川铁集团、中宁化集团、广电银通、济南热电、东方富通小贷、赛诺集团、龙鼎银鑫、荣程钢铁、驼人集团、通业科技、巴中市企业商会、广东高校校办产业协会、广东省总会计师协会、珠海醋酸纤维、侨兴集团、湖北兴化、永荣控股、瑞金矿业、红人集团、锦江科技、全洲药业集团、深圳一体医疗…… 
【企业&学员评价】
雷老师,我听过很多人讲资本运作、投融资、并购重组、新三板、上市,但你跟其他老师讲的不一样,你讲的是教我们如何干、如何操作,其他老师讲的都是形势、趋势、大框框。听完你的课,我们就知道下一步该如何干了。
   ——中宁化集团总经理刘建平
雷教授,这两天的课程辛苦您了,感谢的话在此就不多说了,以后我们会有更多的合作机会。
   ——上海交通大学程明海院长
雷教授的《并购重组与企业上市》课程,特别是“零税负”并购重组,简直就是给我们学员口袋里面装钱。
   ——MBA班学员凌建平
雷教授,您讲的太棒了!
   ——MBA班学员罗宏
雷老师很实战,授课内容很实用,我们可以直接搬过来使用。后期有您讲的课程,我们还是请您过来给我们集团讲课。
   ——神华股份包神铁路集团人事部张主任
雷老师,听客户反映您讲的不错,欢迎有机会再来内蒙讲课,以后我们继续合作。
   ——博一咨询李塔娜
雷老师的课程通俗易懂,案例精辟,分析透彻,我们收获很大。
   ——珠海醋酸纤维财务部长龚华伟
雷老师,您讲的非常好,让我们受益匪浅,以后我们中心有相关课程我再请您!
   ——中国海洋石油培训中心孟于

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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邀请讲师进行企业内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,与培训讲师沟通,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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