培训讲师：何理（点击查看何理老师详细介绍）
课程对象：各级管理者
培训课时：1-2天，每天6小时
课程效果：
1．学习战略决策地图；
2．掌握战略分析与规划流程；
3．运用战略与战术工具；
4．快速达成战略目标落实。
课程大纲：
第一部分、战略地图模型
一. 需求定义
二. 价值主张
三. 建立关系
四. 对应六项要素
第二部分、战术落实技术
一. 战术模型
二. 四要素法
三. 优选法
第三部分、四型激励法则
一. 一型激励落实
二. 二型激励落实
三. 三型激励落实
四. 四型激励落实
五. 沙盘

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