培训时间：1天，6小时/天
培训概述：
2012年，以“翻转课堂”和“MOOC（大规模开放网络课程）”为标志的新企业学习技术迅猛发展，移动学习、社会化学习、游戏化学习、混合式学习等也得到快速应用，有人预言它们将颠覆传统教育并引发企业学习的革命！
那么，企业学习技术的热点与最新趋势有哪些？如何看待这些趋势以及它们对企业培训与教育的影响？如何更好地应用这些新技术、满足员工的学习需要？这些问题不仅要从理论上搞清楚，更要借鉴国内外优秀企业的实践经验。
组织学习专家邱昭良博士自1995年开始专注于组织学习（学习型组织）的研究与实践，不仅有深厚的理论功底、著译作12部、专业论文逾百篇，而且有丰富的实践经验，为国家电网、中石化、中国航天、海尔、银联培训中心、腾讯、华为等数百家企事业单位提供组织学习相关的专业咨询与培训。自2013年，邱博士连续两届参加美国培训发展协会（ASTD）的国际会议与展览，对最新的学习技术及其应用有着深刻而独到的见解。
引导方式：讲授+案例+研讨
内容提纲：
一、企业学习新技术的应用热点
从MOOC与翻转课堂说起……
MOOC的体验
MOOC的本质是什么？
其他企业学习技术热点：移动学习、社会化学习、游戏化学习
二、企业学习新技术的驱动力与发展趋势
企业学习变革的四重驱动力（“四新”）：新人类、新技术、新环境、
新实践
企业学习变革的发展趋势（“四化”）：体系化、嵌入化、混合化、
社区化
最佳实践案例：银联、海尔、腾讯、华为的实践
三、企业培训部门应对企业学习变革趋势的对策
企业MOOC的应用策略
从培训走向混合式学习是大势所趋
对企业培训与学习管理者的建议
讲师简介：
邱昭良，管理学博士，高级经济师，学习型组织研修中心创始人、中国学习型组织促进联盟主席、首席专家，国际组织学习协会会员、美国项目管理协会会员、认证项目管理专家（PMP），中国人民大学培训学院特聘教授，现任北京学而管理咨询有限公司首席顾问。
师从全国人大常务委员会副委员长成思危教授、南开大学商学院院长李维安教授，是我国最早开始研究和实践学习型组织与知识管理的专业人士之一；硕士和博士研究方向均为组织学习，博士论文得到管理学大师彼得•圣吉的指导，具有深厚的理论功底和专业造诣。
曾任联想控股董事长业务助理、万达学院副院长、东方道迩集团首席运营官（COO）及北京学而管理咨询有限公司总裁，为中石化、中国航天、中移动、中国银行、北京市工商局、北京团市委、空军某厂等数百家客户提供学习型组织、知识管理、组织能力提升、流程优化等方面的咨询与培训服务。
著有《学习型组织新实践》、《学习型组织新思维》、《企业信息化的真谛》、《系统思考实践篇》，译著包括《创建学习型组织五要素》、《学习型组织行动纲领》、《系统思考》、《情景规划》、《欣赏式探询》、《U型理论》、《系统之美》等，并在国内多家知名专业报刊杂志上发表相关论文100多篇。
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