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培训讲师】江猛

【课程背景】

每位经理都在头疼如何引导现在的80 90后,如何让企业的管理深入他们内心,现在的年轻人其实他们的想法很多,有时间他们的创意比他的领导还要好,为什么他们却在工作中创造不出更大的成绩;他们现在的生活环境和老板的生活环境有天壤之别;关键在于我们如何引导这些年轻人;敬业,忠诚,团队精神,积极等这些词语对他们来说没有概念,只有让员工成为一个优秀的职场中人,重新认识职场,他才可能成为一个优秀的企业人。

【课程目标】

    怎样快速适应多变的新世纪企业环境;

    怎样把工作变成乐趣;

    怎样更好地营造一个和谐、向上的团队氛围;

    怎样建立起超强无比的自信心的;

    如何每天都充满激情的投入自己的工作;

    如何掌握自己的情绪的;

    怎样更好的提升自己的使用价值;

    如何在成场中过关斩将,走向职业的成功期 。

【课程特色】

    为了确保学习的有效性,本课程将采用讲解、测评分析、案例分析、互动讨论、音像视频等综合教学方法,满足不同风格学员的学习要求。

【课程对象】

    企业员工,储备干部。

【课程大纲】

 第一部分:与企业共命运

    不要只想着自己的利益

    自己的发展离不开企业的发展

    如何从社会人转变到企业人

    企业兴亡,我的责任

    企业应该是一个什么样的场所

    在企业中我们应该如何找到自己的角色

    五品员工你属于哪一种?

第二部分:永远维护企业形象

    员工形象代表着企业形象

    不因善小而不为

    以顾客的眼光看事情,增强服务意识

    员工应该遵守的基本礼仪

    良好形象是公司获得忠实客户的唯一保证

    客户是人,明星,贵宾。

第三部分:敬业是最卓越的工作态度

    全心全意热爱工作

    让敬业成为一种习惯

    今天比昨天更努力

    敬业会让你出类拔萃

    最容易被淘汰的10种员工类型

    容易成为宠儿的10种员工类型

第四部分:忠诚是无价之宝

    忠诚是无价之宝

    老板是你最关键的客户

    绝不出卖企业机密

    忠诚的最大受益人是你自己

    关于跳槽这件事

    你有跳槽的资本吗

    把握人生职业生涯规划

兴奋期;疲劳期;孤独期;成功期。

第五部分:拥有良好的人际关系

    跟上司协调好关系

    跟同事协调好关系

    跟客户协调好关系

    在公司如何给上司提建议
 第六部分:融入团队,增强协作

    没有团队精神的组织是一盘散沙

    没有完美的个人,只有完美的团队

    任何时候都需要团队精神

    团队协作能取得巨大的成就

第七部分:自动自发地工作

    你究竟在为谁工作?

    过去的工作环境什么样子?

    现在竞争的环境什么样子?

    面对不同时代的竞争格局我们怎么做?

    工作为了什么?

    为什么自动自发?

    你在企业想拿到什么?

    有愿力才会有能力

    走好脚下每一步

    构筑自己的核心能力

第八部分:注重细节 追求完美

    注重细节,工作中无小事

    注重细节,能把工作做得更完美

    注重细节,会带来成功的机会

    注重细节,能产生很好的效益

第九部分:具有较强的执行力

    执行力的关键

    强烈的求胜欲望

    高效执行的四个心理保证

    高效执行的四个行动保证

    高效执行的四个流程保证

第十部分:找方法提高工作效率

    一流的人找方法

    没有解决不了的问题

    不要把问题留给老板

    主动找方法才能脱颖而出

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生
 
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