主讲人：武威
培训对象： 移动数据部
培训时长： 1天
培训收益：
掌握移动互联网产品的经营思路
3G时代数据业务的经营思路
培训大纲：
第一章：移动互联网发展现状及趋势
1、开放、协作和共享的移动互联网
2、智能手机引领移动互联网终端发展
3、深度个性化服务满足多元和差异化需求
4、有效整合产业链资源，抢占应用服务制高点
5、竞合关系驱动移动互联网生态系统发展
第二章：移动互联网用户属性及行为
1、30岁以下青少年群体是用户主体
2、互联网用户迁移改变手机上网用户属性构成
3、互联网使用环境影响手机上网行为特征
4、通信和信息是主流服务，客户端软件成为重要用户入口
5、精准、交互和个性化是手机广告发展方向
6、手机上网和多媒体是用户选择3G的重要因素
第三章：流量经营的规模、层次与内涵
1、流量经营不等于扩大流量规模
2、突破同质流量，丰富流量内涵
3、突破底层流量，提升流量层次
4、流量规模、流量内涵与流量层次的关系
第四章：流量经营两大基石——聚合平台和智能管道
1、流量经营的个性化核
2、聚合平台是运营商个性化服务的商业基石
3、智能管道是运营商个性化服务的能力基石
第五章：流量价值的释放——个性化需求的商业价值
1、面向信息需求的前向收费模式的困境
2、借鉴桌面互联网的收费规则
第六章：移动互联网的差异化经营
1 电信运营商与互联网及终端厂商之间的差异化
2 追赶者运营商与领先运营商之间的差异化
第七章：流量经营问题
1．户均流量不均衡
2．套餐分布不均衡
3．网络承载不均衡
4．业务分布不均衡
第八章：移动数据流量经营的核心策略
1.流量经营的核心定位
2.理顺三大关系
3.落实6大举措
3.1热点突破
3.2终端拉动
3.3业务促进
3.4套餐提升
3.5网络协同
3.6服务配套
第九章：分产品的数据经营
1.139说客
2.手机阅读
3.移动MM
4.139邮箱
5.飞信
6.手机游戏
第十章：在互联网上推广移动互联业务
1.网络营销3步曲和2个关键点
2.简介网络营销的七种武器
3.整合营销
4.事件营销 |
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