以企业制定的年度计划为推演想定,以兵棋规则营造的市场竞争态势作为推演背景,通过推演展现一个真实的动态的商业竞争过程,为企业的决策和各执行部门的执行提供一个科学、客观的定量数据。从而有效地帮助企业规避决策和执行中的失误,提高各部门的工作协同与效率,减少不必要的成本消耗。 课程适用范围 您是否正面临: 目标模糊 —— 员工积极性下降、做事拖沓缺乏战斗力; 职责不清 —— 组织结构混乱、机构臃肿、人力成本上升; 执行力差 —— 生产效率低、利润下滑、企业亏损; 无法考核 —— 目标不能责任到人,干好干坏都一样,人才流失; 课程适合对象 ·企业缺乏有效的战略或管理系统; ·拥有3人以上的核心管理层; ·每家企业派核心管理层 6—8人参加:董事长(总经理)、财务负责人、人力资源负责人、营销负责人、行政负责人、生产负责人等。 课程亮点 ·快速有效,实效性强:论证、检验企业既有方案和计划,对民营企业在各发展阶段存在的管理问题可以快速有效检验。通过兵棋推演的反复对抗,找出一段时间内战略实施的最佳策略和方案。 ·体验的差异化:所有的操作讲究本质思维,政治智慧、军事思想在市场竞争中的应用。 ·独一无二:圣铄独家首创融合中外政治智慧及对抗理念的商业兵棋推演。 课程相关工具 《战略力量》商业兵棋沙盘 课时:8小时 授课语言:中文 课程内容: ·《战略力量》商业兵棋推演说明 ·推演手册 ·商业兵棋推演对抗模拟 |