课程背景
    金融危机的影响还远没有消除，随着微利时代的来临，制造企业如何在竞争对手林立的市场环境中脱颖而出？

    来看看我们的企业物控常见问题吧：

·物控=“勿控”，企业的物料基本处于失控状态；

·大量库存导致老板的钱都堆在了仓库里睡大觉；

·企业资产在不断缩水：呆滞品随处可见，层出不穷；

·什么都好办，就是欠料问题一直解决不了，在此基础上，上什么项目都是白搭。

    产生以上问题的原因是什么呢?又有何良策解决呢？

本课程将为您提供答案：如何通过精益物控管理来组建企业动车组，而物控要成为该动车组的龙头，使订单物料的供应得到有效保障，提升订单齐料率、库存周转率，从而提升企业的核心竞争力。
 
课程价值
·企业获益

完善物控组织；规定物控流程；完善物控制度；提升物控效率；降低库存成本。

·学员获益

认识物控工作常见问题；认识物控的作用及功能；掌握精益物控管理工具；了解物控管理成功案例；

掌握如何做好物控工作。
 
授课方式
 主题演讲、案例分享、现场交流讨论、现场问答

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