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如何打造超强狼性团队执行力

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课程介绍:

改变观念,建立领导和员工正确的思维方式、加强全员对工作职业化的态度。

培训收益:

认知自我、为什么要在工作中做职业选手?以什么来交换工资?为什么不是我们要改变,而我要改变?自我提问,自我解决问题来引发员工思考。建立学习型企业、让团队及个人的执行力瞬间成长。

课程特色:

瞬间提高全员狼性执行力。不是从表,而是从本。

课程大纲:

▲什么是未来企业的国际化?

产品?

设备?

技术?

厂房?……

▲企业目标为什么要一致?行为要一致?

伟大的企业中只有一种声音

平庸的企业中有各种各样的声音

伟大的企业中文化都是单一的

平庸的企业中有各种各样的文化……

▲什么是真正的伟大企业家?

     解决员工温饱的企业家?

实现员工小康的企业家?

 体现员工最大价值的企业家?

▲你的权威来自于什么?员工凭什么要听你的?

权力?

年龄?

资格?

胡子?

头发?……

▲企业中谁最需要改变?

他?

她?

它?

我们?……

▲老板到底需要改变什么才能改变员工?

有好人吗?

制度?

人性?

▲别人不好,就是我不好的理由?

别人上班迟到,就是我上班迟到的借口?

别人不努力工作、就是我不努力工作的最大操守?

▲为什么我要服从你的管理?

不懂现代管理的人,即将被员工干掉?

不懂管理现代员工老板,即将被别人干掉?

你想双赢吗?请干掉员工。

你想双输吗?请被员工干掉。

保姆领导,我会感恩你吗?你是真的是在帮助我吗?

▲请给我结果——结果启蒙是中国职业人的第一道坎

你是职业选手吗?

职业选手的要求是什么?

客户凭什么给公司钱?

公司凭什么给我钱?

我以什么跟公司交换工资?

结果=没有结果+借口  这是我吗?

▲我的客户是谁?

我的客户想要什么结果?

我准备怎么做才能得到这个结果?

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
 
    最适合企业自身的培训才会最有价值!选择内训课程的企业将以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。我们的专家和教授将进驻企业,根据企业的需要定制内训计划并安排授课,从而起到更好的培训效果。
    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
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