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高效时间管理

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【为什么学习本课程】

如果您是员工,您是否还在为每天晚上加班到十点,回家赶不上车,而感到不满呢?如果您是老板,您是否还在为给员工布置的任务总是不能按时按量完成,而感到发愁呢?

今天是国家与国家、企业与企业、个人与个人竞争的时代,而竞争关键就是时间的运用与管理。我们常常看到拥有同样多的时间,不同的人却有不同的结果。在这样激烈而复杂的市场竞争中,无论企业或个人都需要高度关注一个问题:对资源的使用及整合。而根据“水桶理论”,“时间”恰恰是那个最稀缺的资源-短板!不能管理好时间,就什么都不能管理。

所以,怎么样改变时间总是不够用的现状?怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来?怎么样提高工作的有效率?怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯?本课程将会给您最满意的答案!

【通过本课程您将学习到】

1、用管理学的思想来支配你的时间

2、高效时间管理的方法

3、创造性时间管理的原则

【培训方式】现场互动40%、专业讲解50%、模拟演练10%

【课程提纲】

一、从管理看“时间”

1.什么是时间

2.什么是时间管理

3.时间浪费到哪里去了

二、高效的时间管理

1.时间分配原则

2.时间分类原则

3.小心“末期效应”

4.时间的ABC管理

5.决策时间

6.分段管理与自适应周期

7.倒计时管理

三、突发事件处理

1.制定《工作时间周期表》

2.日常时间分配优先级

3.突发事件处理

四、团队中的时间管理

1.别让猴子跳到你背上

2.学会委托

3.生命在于浪费

4.时间管理者分类

五、创造性时间管理的7个原则:

1.原则一:要主动,不要被动

2.原则二:没定目标

3.原则三:优先排序

4.原则四:错定目标

5.原则五:制定切实可行的期限

6.原则六:立刻着手

7.原则七:平衡生活

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
 
    最适合企业自身的培训才会最有价值!选择内训课程的企业将以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。我们的专家和教授将进驻企业,根据企业的需要定制内训计划并安排授课,从而起到更好的培训效果。
    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
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