▲受网商影响，传统经营每况愈下： 1）传统市场竞争越来越激烈 2）员工工资、门店、厂金租金不断上涨导致成本不断增加 3）每年有百分三十的初始企业最终破产 ▲盲目触网者百分九十都在亏钱 1）盲目建网站结果不知如何销售 2）随便把地面产品放上网，却无人问津，卖不动货 3）广告成本居高不下，上网烧钱 ▲传统经验在网上毫无用武之地 1）网络成交有自己的特殊方式 2）网络客户有独特的沟通模式 3）网络广告业跟着传统截然不同，传统经验已经无法生效 直面危机，马上学习...... 《7天赢利实战网络营销》主题内容介绍： 1、网站转化率提升的5大元素 99%的网站设计都是错误的，真正的网站是基于“消费者内心”模式来设计的。 《7天赢利实战网络营销》中，我会教你一套网站设计魔鬼体系，让客户看到你的网站就立即下单！ 姜老师承诺：参加完论坛，至少可以让你的网站转化率提升3倍以上！ 2、网络推广方式的3大技巧 90%的网络推广方式是在烧钱，你还打算烧多久？？ 《7天赢利实战网络营销》中，我会教你3套有效的推广方式！ 让你的网站流量哪怕是0，3天内可以让你的网站流量提高到3万！ 3、无敌的网络客服成交体系 客服是与消费者沟通的最后一个环节，也是决定销售成败的最后一个环节！ 《7天赢利实战网络营销》中，我会教你一套网络客服咨询成交体系。 姜老师承诺：1分钟内，识别出消费者的购买抗拒点；3分钟内，让顾客疯狂的成交！ 主讲老师：姜老师 中国互联网7天赢利第一专家 广州超魔力创富教育机构创始人之一 广东省电子商务中心高级专家 中国儒商研究院研究员 广东营销协会特聘讲师
《7天赢利实战网络营销》，到底值不值得去参加？
这次，它不同于你目前所看到的所有课程！这里没有空洞的理论，只有教你如何实战！实战！实战！
当然，我明白：你很想去学习，只是还感觉拿不定这次会议的价值……
所以，对所有参会的企业家，我将做出一个让你疯狂的决定！
对前10位报名的企业家，我将针对你的网站，赠送你一次价值6800元的现场诊断！将指出影响你网站转化率的5大致命要素！
中国做互联网培训的很多，但是真正能帮你诊断实战项目的，凤毛麟角！
这个，你我都很清楚............
还有，千万别忘了：这是 “零风险的”……
如果你参加此次论坛觉得不满意的话，那么，我们将现场全额退款给你…… △培训对象： 企业管理层及基层骨干 △培训意愿： 打造精英团队，创造高效成果 △培训人数： 最多100人／班，具体操作联系洽谈 △培训时间： 具体操作时间视双方情况定夺 △培训地点： 由委托方按培训方要求落实 △培训要求： 自觉履行学员承诺，严格遵守培训纪律 △收费标准： 基础价为30000元/天（不包括培训场地、人员食宿费用），详情联系洽谈 △培训内容： 一、培训目的 Ø 建立积极的心智模式，引导正向价值观 Ø 重塑职业人心境，提升企业核心竞争力 Ø 拓展经营思维，加速资源优化组合 Ø 积聚逆境能量，增强职业素养 Ø 激发智慧潜能，精心打造市场基础 Ø 架构人脉网络，增强社会关系资本总量 Ø 以科学的精神，提高企业经营水平 Ø 以人文的思想，提高团队建设水平 Ø 以前瞻的眼光，重新规划未来景像 Ø 以高度的责任心，谋求企业目标、社会正义、公民生活、生态环境的均衡发展计划 …… 二、解决问题 - 培养人才/完善企业梯次人才结构，培训出人才，人才出效率； - 推动企业文化变革/战略转型培训带动氛围，氛围激活人气，人心滋养文化； - 满足企业技术开发/市场模式提升的需求，培训紧追时代领先科技，推动市场进步； - 发挥“专业化分工，社会化协作”的最大效应。 - 培训能帮助企业领导人、管理层在信息化、全球化进程中增加社会资本总量，瞄准方向，准确定位并提升核心竞争力，有效突破中小企业与高成长企业发展中的瓶颈。 - 将员工命运和企业目标融为一体； - 改善企业内互相埋怨、拖延应付、推卸责任、原则模糊、貌合神离、驻岗心散、逆境下的消沉、逃避等状况； - 处理组织目标与个人利益的矛盾以及思想观念与行为习惯的冲突； - 平衡员工原有的上进心、企图心与当下的拓展乏力、创新乏味的落差； - 解决企业内部个人行动与团队协调的无序以及上、下级或员工之间的沟通障碍问题； - 打通员工与员工之间、员工与组织之间、部门与部门之间的“隐形墙”，变“你不行，我行”，“你下我上”为“你行、我行，大家一起更可行”，“让我们同行，共进”； - 创造企业内群体交流与深度汇谈的氛围，变个人“闭门造车”式的学习为组织成员的“团体学习，共同进步”； - 使培训的效果全面融入到企业的每一次活动中及每一个员工的心灵深处，成为企业行动纲领与行为规范的准则； - 将企业内“这不关我的事，是某某部门（人）配合不到位”及“不是我不努力，而是我们的产品没有别人的好”之类的声音，变为“我（们）还有什么可能性”的思考和“我（们）一定会更有效”的行动； - 将企业内“这都是你的错，导致我行动计划的失效”的受害心态转化为“在这种情况下，我该负一个什么样的责任”的原则力； - 打破企业内的“门户之见”、“派别之争”，塑造团队“互助友爱、尊重信任、协作共进”的氛围； - 协调新老成员之间的摩擦以及由于业绩与期望回报值之间的差距而产生的矛盾； - 平衡组织结构设置与员工总数增长的矛盾，协调公司实现利润指数与员工预期收入值的冲突； - 协调市场营销部门与代理商或终端的离离合合，平衡功利倾向的员工与追求利润最大化的老板之间的沟通隔阂； - 平衡寻求快速增长与品牌文化积淀的冲突，协调潜在的市场发展空间与人力资源匮乏的矛盾； - 突破市场响应的快速必然属性与组织内部沟通阻障的制约； …… 有一种训练，让你士别三日，刮目相看！ 有一种体验，让你茅塞顿开，终生难忘！ 让你体悟生命的真义！ 让你觉知企业的无止境界！ 再造自我，持续扩展创造未来的能量！ 让企业能象生态系统一样循环再生永续增长的能量 |
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