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品牌与营销创意

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呕心十年的独家方法系统。

惊涛拍案,风卷残云。

为企业发展注入强大能量。

核心思维——石破天惊。

【课程背景】

1、当前市场变幻莫测,让学员掌握瞬间征服市场的高精尖创意强大智慧武器。只有掌握一套奇特怪异的创意方法才能跟进和超越市场变化。

2、突破思维定势,让学员领略一套奇特怪异的技巧性极速智胜谋略。无限超越自我和竞争对手,掌握经营无定法,创意无定式,管理无定则全新策略。

【学习本课程的直接理由】

1、全国独创,震撼市场,疯狂营销,诡异突破——方法充满魔幻能量。

2、营销界新革命,强势的思维爆破力——思维绝对震撼市场,震撼人心。

3、直逼营销心脏,掌控营销根本——方法直接针对关键环节要素。

4、震撼市场、创意闪电、诡异营销、怪异营销四位一体,全国首次集中性推出。

5、中国策划与营销双领域领军人物张良先生抗鼎之作,十年一剑。

【课程特点】

1、揭秘小投入做大品牌的特异化方法。强调四两拨千斤,融通贯势,奇招亮剑

2、快速激发和崩发强势的产品魅力。强调首席越位、与众不同、跨越时空。

3、推广上讲求爆发力,一蹴而就。强调一步到位,集成联合,巅峰驱动。

4、强调实施营销微成本、广告少投入、竞争不对抗、经营无定法第三经营系统。

5、思想上讲求正合奇胜,敢于挑战极限,化腐朽为神奇,变不可能为可能。

6、方法上讲求奇特怪异,让产品和品牌变得与众不同,快速扬名天下,狂飙市场。

7、核心创新点:创造最强大的能量,让营销无限加速,让品牌急速提升,快速创造奇迹。

【课程核心提纲】

一、极速营销的简要循环流程:

情绪、情感、意识产生作用的过程(前两个环节最重要)

核心环节一           核心环节二

信息的快速区分         确认与判断         发生购买。
                    
消费体验与前期信息的对称性
加快营销速度的核心关键是如何快速让消费者做出信息区分和确认与判断以及信息如何快速流通.

二、整体结构:

第一:如何让消费者快速关注你

第二:让消费者快速产生购买的判断和决定

第三:终极法则

第四:创意闪电

第五:诡异营销

三、非常规品牌策略

第一、当前品牌的九大典型问题

第二、决定品牌成败的七大军规

第三、品牌速成十大法则

第四、品牌意子空间思维模式

第五、品牌构成的七大核心要素

【培训大师】张良先生

行业资历:

北京创意谷总裁

中国兰图智业执行秘书

兰图智业机构执行总裁

蒙代尔国际企业家大学教授

德国领导力学院教授

清华、北大总裁策略核心讲师、研究生导师

中国创意风暴论坛秘书长

世界投资论坛专家顾问

凤凰卫视《商旅人生》品牌顾问

——中国营销与策划双领域第一人
中国营销三十年领军人物排名第一((中国营销最高奖)
中国策划20年金钥匙奖唯一得主(中国策划最高奖)
中国经济建设品牌人物大奖得主
被德国领导力学院院长皮诺先生称为中国最具创造力的咨询专家
被欧盟相关官方机构CEAEM认定为亚洲最权威的培训大师
被中国咨询业内人士称为创意思维快如闪电、非常跋扈的人
被中国策划大会秘书长、中国策划十大元勋之首孙德禄先生称为中国后策划时代掌门人
张良先生独创的总裁策略体系,被国内二十多位顶级专家推荐,全国乃至国际智业界唯一。
被诸多总裁称为创意怪才,以出其不意和奇特怪异的手法,实现和超越目标。
张良先生已开展专场培训300多场,共计培训人数达150000人以上。
 
服务的客户和咨询的项目有:

城市策划类:湖南武冈、山东寿光、海南三亚、北京朝阳经济开发区、中国豆制品第一镇城头镇等。

集团企业类:中国移动、东岳集团、中国人参控股集团、民生银行、海尔集团、皇明集团、鲁花集团、凤凰卫视、行者集团、西南物流、新晨科技、中科华建、蒙牛集团、汇源集团、白象集团、龙马集团等一百多家著名公司。

项目策划类:江苏国际塑化城项目论证(1200亩大盘)、山东菏泽康庄服装大市场地产策划(1500亩大盘)、扬州国际珠宝城(22亿港元投资)、唐文化风情园、山西华龙城汽服大市场等。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
 
    最适合企业自身的培训才会最有价值!选择内训课程的企业将以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。我们的专家和教授将进驻企业,根据企业的需要定制内训计划并安排授课,从而起到更好的培训效果。
    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
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