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实用演讲能力训练培训

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培训对象:所有在工作中需要作演讲,希望提高演讲技巧的人员
培训课时:2~3天 (或根据实际需求确定)

【课程效益】
    把你的演讲和听众的兴趣结合起来
    设计和组织精致的演讲内容
    清晰地、有说服力地表达你的内容
    展示你的完美形象和声音,给听众留下好印象
    恰到好处地使用辅助器具
    灵活应对难应付的提问和情景
    运用放松技巧,克服紧张情绪

【课程大纲】
单元一 成功的演讲
    演讲的作用
    演讲者面临的挑战
    几种类型的演讲
    成功演讲的5P
    调研Probe
    计划Plan
    练习Practice
    表达Present
    回顾过程Process
单元二 有效演讲的三要素
    演讲的三因素:语言、声音、视觉
    视觉要素提示
    面部表情
    姿势
    手势
    位置移动
    目光交流
    仪容
    声音要素提示
    语言要素提示
单元三 演讲内容的组织
    设定演讲参数
    建立观众档案
    将演讲内容导入自己的已知范围
    找出尚需努力的范围
    组织收集到的信息
    开场白
    主体
    结语
    将内容概括成大纲
    不同行为风格的沟通策略
单元四 视觉辅助器具的应用
    使用视觉辅助器具的益处
    视觉辅助器具使用原则
    投影片
    投影仪
    挂图
    白板
    录像
单元五 处理提问的技巧
    处理提问时的注意点
    何时回答问题
    希望营造的气氛
    回答问题的三个步骤
    处理问题的选择方案
单元六 面对与解决演讲中的挑战和问题
    化解紧张的情绪
    作即兴演讲
单元七 练习

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项): 【查看更多内训】 【查看培训课程
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 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
 
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    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
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 ·北京大学精英企业家演讲力高级研修班
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