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营销三部曲之三-销售技巧专业化

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培训讲师】陈志峰

【课程背景】

本课程按照全新的销售视角及组合方式,着力抓住销售人员在销售过程中的关键环节及关键因素,从销售人员、企业、客户的三方本性出发。培养销售人员系统的分析及判断能力,掌握赢得客户的技巧,善于发现并找到属于自己的特有销售途径,做一个聪明的、自信的销售人员。

【课程对象】

各行业企业销售岗位员工,或其他相关岗位人员

【培训形式】

案例研讨、角色扮演、情景体验、实操训练 、互动游戏

【课程目标】

1、 加强销售人员的本能原动力

2、 掌握赢得客户信任的销售方法

3、 掌握系统分析客户需求的技能

4、 掌握能够维护客户关系的基本原则及技巧

5、 能够综合运用销售技巧,建立长期、稳定的客户关系

【课程内容大纲】

   课程模块  实战销售技巧专业化修炼

前言:1)、销售成功的关键因素剖析及自我能力要求

      2)、学会本次课程的五大招术,你将成为最受客户欢迎的人

1、销售人员的本能原动力

   态度决定销售成功--以敬业为导向的销售态度

   山不过来我就过去--以结果为导向的销售思维

   决心决定结果--以成功为导向的销售心理

   不是不可能--以创新为导向的销售意识

2、优秀的销售人员的共同理念

   销售技巧修炼--我们该怎么样工作

   我是我认为的我

   天助自助者

   肯定自己的价值理念

   销售技巧的关键理念

a. 重视和你接触的每一个人

b. 与别人拉近关系---亲和力与亲和效应

c. 要使人觉得自己的工作重要;

d. 巧妙地赞美客户;

e. 专注地聆听客户的话

   销售技巧修炼第一招---白金法则

   流浪狗的启示---从客户的角度考虑问题

    3、销售能力提升的五项修炼

   能力之一:开发新顾客

   能力之二:做好产品介绍

   能力之三:解除顾客的抗拒点

   能力之四:成 交 

   能力之五:售后服务

    4、实战销售技巧之十步成功法

   第一步骤:做好准备 

   第二步骤:调整情绪到达巅峰状态 

   第三步骤:建立信赖感 

   第四步骤:找出顾客的问题、需求、渴望 

   第五步骤:塑造产品的价值 

   第六步骤:分析竞争对手 

   第七步骤:解除顾客抗拒点 

   第八步骤:成交 

   第九步骤:售后服务 

   第十步骤:要求顾客转介绍 

   销售技巧修炼第二招---与客户建立信任关系

   5、实战销售技巧之--了解客户购买模式

   理智型与感情型

   一般型与特定型

   求同型与求异型

   成本与品质型

   说服与被说服型

   追求创意型与追求结果型

6、销售成交的八大法则

     成交技巧之一:假设成交法

     成交技巧之二:总结成交法

     成交技巧之三:免费成交法

     成交技巧之四:6+1成交法 

     成交技巧之五:查询成交法

     成交技巧之六:门把成交法 

     成交技巧之七:富兰克林成交法 

     成交技巧之八:对比成交法 

     销售技巧修炼第四招---客户是被我们吸过来的

 7、实战销售技巧之--非语言技巧

   正确恰当的客户接待

   握手的礼仪礼貌

   身势语言的作用

   公司介绍与导览

   谦恭有礼的送别

   拜访客户的要点

   销售维系之文书礼仪

   销售过程中的的面部表情

   销售技巧修炼第四招---用微笑去创造奇迹

8、销售过程中的客户沟通技巧

   倾听礼仪---倾听客户的声音

   提问礼仪---问出我们要的答案

   说话的艺术---说出让人眼前一亮的语言

   与客户沟通的礼仪---6大要领

   高效客户沟通的礼仪与应对方法

   电话沟通的礼仪

   疑议处理的礼仪

   柔性处理法--合理应对他人的指责与抱怨

   销售沟通---看听笑说动

   销售技巧的升华--8个意识

   销售技巧修炼第五招---每天多进步一点点

【课时建议】

     建议培训学时:6-12课时

【课程形式说明】

  销售技巧修炼课程为讲授培训课,采用讲授(50%)+互动与演练(50%)相结合的方式,从而全方位提升企业销售岗位员工的销售技能。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
 
    最适合企业自身的培训才是最有价值的!选择内训课程的企业将以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。我们的专家和教授将进驻企业,根据企业的需要定制内训计划并安排授课,从而起到更好的培训效果。
    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
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