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情绪平衡与减压技术

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【课程特色】
与你分享关于生命,生活,生存的理念,找出导致你压力与不良情绪的原因,帮助你获得减轻压力,工作发展,有效沟通、良好情绪,改善关系的方法。多样化的,更深一层的超越信仰与教条,认识到你不是受害者,变被动为主动,生活的智慧与自由在向你招手。课程结束后,你能成为你自己与身边人的教练,不再需要我们,与身边人分享你的经验、帮助那些有需要的人,也帮助你自己更健康,更成就,更意义,更开心。
【课程对象】企业单位团体各级管理者、服务一线的员工、全体员工
【课程时间】 1天(6小时)
【讲 师】 田 欣 老师
【授课方式】 讲授、演示,教练、心理辅导、内省、讨论分享等方式
【课程大纲】
第一部分 思维升级——开心的人生
分享:我们常用的心理帮助方法
一、心智开发的五大关键
1、放下你的角度(观点)
2、掌握脑电波运动的规律---清净心
3、选择“状态—行为—目标”的生活程序
4、我爱我,用爱构建人生
5、不抱怨,你是自己生命的主人
二、心智成长的三个层次
1、受益者:社会文明的受益者,但本人感受不到
2、创造者:用行动推动社会进步,个人获得成就感
3、先觉者:觉察社会发展趋势,成为了自己真正的主人
三、了解他人与自己的内心真实需要
1、用爱经营生活与工作:
2、做个受人尊重与欣赏的人
3、今天最美好
4、人人平等
5、身心纯净
四、解读人的行为与情绪表现
第二部分 爱的力量——和谐的人际关系
1、和谐的人际关系:发现美、欣赏美、成为美
2、生物能的奥秘
3、权力的争夺
4、人际关系的五种运动模型
5、解读人际关系
6、解读理解与信任
7、对每一个机缘与想法,保持警觉
8、了解他人,培养表达
9、和谐人际关系的六句话
10、迷恋带来阻隔
第三部分 情绪平衡与减压技术
1、需要化解内心深处的冲突时。。。
2、当梦影响睡眠质量,白天没精神时。。。
3、当遇到第六感时。。。
4、当自己太执着时。。。
5、当想不通,理不清时。。。
6、想起某件事,就会伤心难过或愤怒时。。。
7、当参加比赛或会议觉得紧张担忧时。。。
8、当缺乏力量,不自信时。。。
8、日常生活中的减压方法?
9、当思维走极端时。。。。。。
10、当受到别人批评与打击时。。。
11、当注意力不集中时。。。
12、当紧张焦虑时。。。
13、睡眠与放松
14、音乐是入通灵魂的良药
15、身心疗愈法:减轻慢性病/调整亚健康
16、点燃工作激情的方法

培训讲师】田欣
 火凤凰派森培训管理机构常年首席讲师
 北京阳明慧开文化传播中心总经理,资深培训师,高级心理咨询师
 主讲课程:压力管理与幸福‖人心与服务‖人心与团队建设
研究领域:幸福学 积极心理学
授课类型:企业内训 公开课 工作坊
任教经验:10年

学员受益
 快速解决问题,充满创意的工作;
不抱怨,不逃避,越挫越勇;
解开心结,心胸宽广,积极乐观;
利他心,化解人际冲突,人际关系更和谐;
深化自我认识,完善性格;
快乐工作,快乐生活,提高绩效

职业背景
历任市场督导,培训讲师,副研究员,总经理。
2002年进入培训领域,以心理学为理论背景,大量讲授服务技能、职场礼仪,职业心态,人际沟通,职业素养等课程。
2008年开始专注幸福学的研究,实践与推广。重点在训练AQ逆商,提升幸福感。自感理论上有所进步,实践方面也受益良多。近10年的教学咨询经验,足迹遍布全国大中城市,咨询近千人,授课几千课时,想对有缘人说声感恩!

授课风格
激情、欢快、风趣,祥和,互动性强;
理论严谨,深入人心,剖析人性;
案例出于实践,深入浅出,逻辑性强;
学员形容课程的功能是“教我们铸造钥匙的本领”、“心花绽放”。

主讲课程
《压力管理与幸福》(企业中高层管理者的必修课)
《人心与服务》(服务型企业管理者的必修课)
《人心与团队建设》(企业中高层管理者的必修课)

客户单位
 咨询、主讲客户包括上海供电局,营口供电局,朝阳供电局,黄冈供电局,安顺供电局,安庆供电局,宁国供电局,中国移动通信,中国工商银行,中国信合,中国建设银行,中国民生银行,招商银行,中国烟草,中国农业银行,中国石化,中国石油,北京大学燕园国学堂,廊坊供电局,山东大学,济南大学,韩国SK集团,北京城建集团,歌尔声学,美程化妆品,山东星科教育,罗西奥,贝因美集团,耐克体育,两条腿裤业,爱婴岛,三优科技,王华商城,莲萧玉丽,亿泰,贵和,流行前线,新世界集团,华章MBA,新华制药,身心健康,CBA体育用品、江苏科宁及在上海、北京、内蒙古、广州、石家庄、长沙、济南、徐州、武汉等全国各地公开课。

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
 
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