培训讲师：杨阳——实战型管理与执行力专家
【课程特色】 ·课程将从不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练 ·在培训过程中突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节，充分激发学员的学习兴趣 ·善于将最新的管理理念与企业实际案例融为一体 【课程收益】 1.威武之师-----我们的员工精神面貌怎样，有否职业化？ 2.众志成城-----军魂是战斗力的保证，企业文化靠员工大家一起来建设！ 3.军令如山-----员工是否能坚决地服从，并且执行到位？ 4.铁血精神-----面对困难和挑战，我们是否有雄心和霸气？ 5.结果至上-----业绩说话，员工的资本在于业绩！ 6.团队为王-----没有合作的军队是乌合之众，缺乏合作的员工不是好员工！ 培训大纲： 第一讲 威武之师------精神面貌展示自我！ 第二讲 众志成城------惟有企业文化生生不息! 第三讲 军令如山------我们必须服从坚决执行！ 第四讲 铁血精神-----面对困难要迎头而上！ 第五讲 结果至上------没有任何借口! 第六讲 团队为王------没有合作就没有成功! 员工队伍是一拨人，军队也是一拨人；
为什么前者松松垮垮、我行我素；
后者军令如山、众志成城？
同样面对困难和挑战；
为什么前者敷衍了事、搪塞推委；
后者前赴后继、责无旁贷？
因为军队管理执行力高于一切 第一章 威武之师 1、世界一流的军队——中国人民解放军 西点军校------世界一流的商学院 中国人民解放军---中国最好的商学院 2、军人出身的企业家 军人CEO的管理特质 任正非的军人情节 柳传志的军人作风 第二章 众志成城- 不抛弃不放弃------理想与信念 一．军队文化 军队文化的不同层面:
军队礼仪和仪式： 核心层面的精神文化： 军队文化的内涵 企业文化——企业的“军魂” 微软的企业文化是“尊重个性，注重学习” 英特尔的企业文化是“人人平等，‘走动式’管理” 通用电气的企业文化是“坚持诚信，渴求变革” 1、员工无怨无悔追随史玉柱 2、华为提倡学习雷锋精神 3、万科的核心竞争力（企业文化和团队建设） 第三章 军令如山 1、严格的纪律是成功的基础 2、严格的纪律是胜利的保证 (1)遵守企业制度 (2)执行到位才是真正的“军令如山” (3)执行力成功案例 ＊执行力就是找会执行的人 ＊执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化 ＊执行力就是在每一环节都力求完美，切实执行 ＊执行力就是无条件执行的执行能力 第四章 铁血精神 1、“亮剑精神”对企业的发展起到多大的作用? 2、狭路相逢勇者胜 3、华为老总任正非倡导狼的精神 4、张瑞敏怒砸冰箱 5、责任 责任保证绩效： 责任创造结果： 4、业绩是检验执行的唯一标准 第五章 结果至上 1、执行没有最好，只有更好 2、把结果做到完美的境界只有100%才算合格 3、以结果为导向，克服行为误区 苦劳的误区 过程的误区 4、结果至上是不是就不要过程了？ 5、重视过程的目的是什么？ 6、专业技能决定结果 第六章 团队为王 1、上下同心，其利断金 2、团队的核心-----领导力 3、团队凝聚力 凝聚团队的4种方法： 4、团队执行力-------团队协作 |
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