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金牌服务意思提升

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课程大纲:

一、面临的挑战

银行同业高度竞争对我们提出了更高的要求

◇ 新形势下银行网点二次转型对我们的新要求

客户在银行服务及营销方面要求日益提高

◇ 激烈的就业竞争对柜员造成的职业挤压

思考:你未来的核心竞争力是什么?

二、优质服务重要性

中国银行竞争的不同阶段

认识优质服务

服务的含义

服务的特征

顾客流失的原因

顾客对服务不满意引发的后果

如何面对顾客的投诉

服务缺失的三大根源

我们的现状

如何提升银行网点服务?

三、从被动到主动观念转变

 智者与三个建筑工人的对话

案例:购买土豆的故事

视频:小张与小王

讨论:小张为什么被升迁,小王却不能?

四种职场人生:

 银行“植物人”的六种表现

如何避免成为“植物人”

互动:喜欢做的事VS必须做的事、

 痛苦地做事VS快乐地做事

 就业保障与职业保障、

什么是真正的保障

讨论:我们为谁而工作

 ◇ 柜员除了工资还能在柜台得到什么

 ◇ 得过且过的心态如何转变

四、柜员胜任力的“四大意识”

服务意识

——有一颗温暖阳光的心,愿意服务他人

竞争意识——竞争无处不在

 学习意识——不断追求进步、提升自我

团队意识

——融入团队、服从管理的职员意识

五、职业生涯可持续发展的“四大金科玉律”

FISH的工作哲学

在柜面工作中找到快乐

 ◇ 快乐的三个层次

 ◇ 寻找快乐——转换看问题的角度

 ◇ 分享快乐——借助团队的力量

 处处都是好工作

 爱上你的工作

 痛苦是改变和成长的机会

微笑的拥抱错误

六、柜员六大服务心态修炼

 讨论:为什么成功因为态度

人为什么成功是因为态度

互动:想象原始森林看一下你心态

影响心态的主要因素

1、积极热情

2、自动自发

3、责任意识

4、付出心态

5、太棒了

6、感恩珍惜

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项): 【查看更多内训】 【查看培训课程
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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
 
    最适合企业自身的培训才会最有价值!选择内训课程的企业将以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。我们的专家和教授将进驻企业,根据企业的需要定制内训计划并安排授课,从而起到更好的培训效果。
    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
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