企业培训网
北京 上海 广州 深圳 苏州 青岛 成都 免费注册 会员登陆 培训需求 设为首页 加入收藏
公开课程 企业内训 商务考察 高校研修 培训讲师 管理资讯 培训文档
 站内搜索  热门搜索:行政管理 高级文秘 跟单员 3E薪资
 外贸操作 产品规划 研发管理 项目管理 连锁经营 股权激励 企业执行力  生产计划 采购供应 仓储库存 精益生产 现场管理 车间管理 IE TQM TPM
 销售技能 客户服务 谈判技巧 电话营销 网络营销 危机公关 大客户销售  招聘面试 绩效考核 薪酬福利 劳动法规 培训体系 团队建设 培训师培训
 应收账款 预算管理 内部控制 纳税筹划 融资上市 成本管理 非财务人员  中层经理 秘书助理 基层班组 商务礼仪 沟通技巧 资格认证 EXCEL与PPT
位置导航您的位置:首页>企业内训>正文

物业保安服务培训

>>在线登记内训需求】     发送QQ消息咨询
企业培训网

物业保安服务培训纲要(综合)

培训讲师张晨(>>点击查看讲师详细介绍)

【教学目标及课程收获】:通过培训,可以:   

1.了解和基本掌握保安服务的基础理论知识、职业道德知识、基本礼仪知识;

2.了解和熟悉保安基本素质、条件、行为规范、职责和权限;

3.全面了解保安服务的操作规程和技能要求;

4.通过转变思考和行动方式,规范程序和专业作业,避免或减少事故的发生与投诉;

5.工作效率明显提高,从而在工作中取得更大的成绩。

【课程名称】:

保安培训(办公楼、商住楼、商厦商场、公寓、别墅、各类居住小区、工厂园区等保安服务适用)

【培训对象】保安队员、领班、队长、主管(主任)、经理

【培训时间】2-3天。(可根据各单位的具体要求,安排培训教时)

【课程大纲】

(注:有关内容可按需求进行调整)

1.公司概况、服务理念和企业精神

2.派驻服务单位概况

3.物业/商厦商场/工厂园区管理概述

4.保安工作的地位和作用

5.保安管理模式和组织结构

6.保安服务必须了解的法律法规和政策性文件

7.保安行为规范

职业道德、员工守则、工作与服务态度、仪容仪表、礼貌礼仪、行为举止、内务管理等

8.规章制度、奖惩与考核办法

9.保安部和各层级保安的岗位职责

保安部的工作职责,保安经理、主管(主任)、队长、领班、保安队员的岗位职责,门岗、大堂、广场、停车场、巡逻

监控、消防等岗位的职责

(向业主、使用人进行安全防范和遵守公共秩序的宣传教育。

在保安服务区域内实施驻点执勤、巡逻和安全防范检查。服务群众。制止影响管理区域公共秩序的其它活动。具体实施其它保安服务。)

10.保安操作规范与流程

例:沟通技巧、交接班规定、警械具配备与使用、消防器材具的

检查和使用方法、如何发现违法和处置犯罪嫌疑人、装修施工管理、门禁管制办法、物品搬运管制办法、钥匙管制办法、巡逻计划、监控中心管制办法、岗哨执勤管制办法、停车场管制办法等

11.保安队员主要工作内容

门禁管制、区域管制、巡查(巡查的任务、巡查的基本方法、巡查操作要求、巡查对业主、使用人的提醒和告知、对重点部位开展巡查)

安全防范宣传、信息的收集、便民服务

12.非常情况或紧急突发事件的处理

如:遭遇不执行规定或不听劝阻者的处理、发现可疑人员的处理、发现醉酒者的处理、发生精神病人闯入的处理、业户对安全管理与服务不满时的处理、业户或客人突发疾病需要救护、业户受骚扰事件的处理、发生纠纷的处理、发生员工闹事的处理、发现违法搭建及时进行劝阻和报告、发现噪声污染的处理、发生凶杀、抢劫、盗窃、勒索、恐怖威胁、非法宣传物品、打架斗殴、伤亡的处理、发现疑似爆炸物、可疑物、有害气体、有害物品等危险物品的处理、发现可疑及恐吓电话的处理、发生爆炸的处理、交通事故的处理、发生食物中毒的处理、发生宠物咬人的处理、发生误食毒鼠药的处理、发生燃气泄漏或燃气中毒的处理、发生电气故障、断电或触电事故的处理、发生电梯困人的处理、发生断水、水管爆裂或水浸的处理、发生工伤事故的处理、发生报警求助、消防报警信号的处理、火警火灾、发生烟花爆竹燃放事故、发生外墙附着物坠落或楼上抛物伤人、砸坏车辆的处理、发生雷暴雨及台风的处理、地震等

13.保安需设别的交通安全标示图、消防和施工标示图

14.保安需了解或掌握的水电知识、保安设备知识

如;电子监控系统、红外线报警系统、门禁与道闸系统、电子巡更系统、维修对讲系统

15.常用电话和紧急联络方式

16.工作情况的记录和各类适用表单

17.保安队员工作权限

制止犯罪,扭送嫌犯。对违法犯罪人员有制止、报告以及扭送公安机关的权力,但无拘留、关押、审讯、侦察、没收财产及罚款的权力;

保护现场,及时救护。对发生在服务区内的各类案件和事故,有采取应急措施、保护现场不受破坏的权力,但无勘查现场的权力;

制止违法,教育挽救。对触犯治安管理处罚法的人,有制止、劝阻和批评教育的权力,但无治安处罚的权力;

正当防卫,处置适当。保安在值勤过程中,可配备非杀伤性的器械用具,当遇到违法人员不服制止,甚至行凶、报复时,有正当防卫的权力,但无滥用武力的权力;

按章行事,忠于职责。对出入服务区的人员、车辆及其所携带、装载的物品,有按照合同约定进行验证、检查的权力,但无搜查他人身体、携带物品、或者扣押他人的合法证件的权力;

不得有剥夺、限制他人人身自由的权力;不得有辱骂、殴打他人或者唆使殴打他人的权力;不得有其他违反法律、法规的越权的权力,每个保安队员的行为必须在国家法律、法规允许范围内进行。

18.保安的内务管理

如:值班室、岗亭的工作场所管理、保安器械的维护保养使用、公用物品的维护、钥匙管理、资料管理等

19.保安在岗培训的科目介绍

队列训练、擒拿格斗、体能训练、消防灭火训练、交通指挥训练等

20.案例介绍(在以上内容讲课时穿插讲解)

21.业务知识测试题(课后布置)

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项): 【查看更多内训】 【查看培训课程
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
 
    最适合企业自身的培训才会最有价值!选择内训课程的企业将以较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。我们的专家和教授将进驻企业,根据企业的需要定制内训计划并安排授课,从而起到更好的培训效果。
    企业培训网为企业聘请在企业管理方面具备丰富、翔实经验的实战培训专家,在充分了解客户企业实际情况和内训需求后,为客户企业提供既有完整的理论框架,又有很强针对性和操作性的培训方案。我们的内训服务几乎涵盖所有管理咨询和管理培训的核心领域,曾为国内许多知名企业做过针对性内训服务,得到客户的普遍好评。
 ·最新热门培训课程  企业内训咨询服务
 ·年度企业培训计划  企业培训课程汇总
 ·清华大学高层研修  北京大学高层研修
 ·清华大学私募股权投资(VC/PE)研修班
 ·清华大学卓越生产运营总监高级研修班
 ·清华大学卓越财务总监高级实战研修班
 ·清华大学人力资源创新实战高级研修班
 ·清华大学中小企业融资上市运作特训班
 ·清华大学财税总监创新管理高级研修班
 ·清华大学经营管理创新总裁高级研修班
 ·北京大学房地产开发与金融总裁研修班
 ·北京大学精英企业家演讲力高级研修班
 ·北京大学资本与私募投资董事长研修班

网站首页 | 培训指南 | 合作招生 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号