课程背景:
    国际经济形势不乐观，经济二次探底概率大增。

    出口企业面临双重压力：美元贬值、成本上升。

    内销企业面临的压力是：成本上升、售价下跌，导致利润越来越薄……

    您的企业是不是也存在以下问题呢：

   ·订单信息不清晰、不及时；

   ·物料信息不准确、不及时；

   ·物流不顺畅：交期长、库存高；

   ·生产不顺畅：过早、延迟、过多、少尾数；

   ·成本高……

    产生以上问题的原因是什么呢?解决办法又有哪些呢？

    针对以上问题,本公司专门为企业量身订做了本课程：如何通过看板管理来实现准时化生产。
 
课程价值: 认识看板管理，提升学员技能，打好改善基础，提升生产效率，降低运作成本
 
授课方式: 主题演讲、案例分享、现场交流讨论、现场问答
 
培训用时: 一天（6小时）

课程大纲:

第一讲：看板管理的基本概念

1、看板管理起源与产生

2、看板管理的分类

3、看板管理的作用

4、看板管理的使用原则

第二讲：看板管理实务

1、工序内看板的使用方法

2、信号看板的使用方法

3、工序间看板的使用方法

4、外协看板的使用方法

5、办公室管理看板的使用方法

6、6S管理看板的使用方法

7、仓库料位看板的使用方法

第三讲：案例展示

【报名咨询】

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