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汽车销售行业服务礼仪与服务行为规范

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【课程背景】

一流的企业,一定具有一流的企业形象。调查研究表明:企业形象的上升或下降,对企业销售额的变化有着重要的影响,客户明显喜欢购买那些公众形象良好的企业的产品。而个人形象,作为企业形象的一个重要组成部分,它不是个性的,它承担着对一个组织的印象;它是与客户沟通工具

管理学家怀利在《公司形象》一书指出:”如果通过外表,行为和与客户的沟通,公司职员能传达到公司的价值,这个公司就是成功的企业.”

在行业竞争日趋激烈的今天,随着汽车销售行业之间产品的同质化越来越严重,差异性越来越小,在某种层面上而言,市场竞争越来越表现为服务上的竞争。服务,已经成为决定现代汽车销售业绩的关键因素,产品的同质化无法造就差异化及个性化,无法体现销售网点优势。只有服务的品质可以无止境的提升,从而提升行业的竞争力!

而服务意识的植入、服务心态的端正、服务质量的提升、员工服务形象及企业形象的塑造无不需要服务礼仪的支撑。服务礼仪在服务的过程中作为一种手段,将无形的服务有形化、规范化、系统化、制度化。让汽车销售的工作人员在和客户交往中赢得理解、好感及信任!从而能更好的传达企业的经营理念、文化内涵,树立更加良好的企业形象,让企业获得经济效益和社会效益的双丰收!

【课程对象】服务行业职业人士、销售人员;

【培训用时】1—2 天;

【课程目标】塑造职业服务形象、规范行业服务行为、传递企业美誉度、提升客户满意度;

【授课方式】现场讲授、图片示例、小组讨论、案例分析、角色模拟、演练互动。

【课程大纲】

第一模块:服务心态塑造---- 让你的服务深入客心

第二模块:服务礼仪内涵---- 不学礼,无以立

第三模块:行业形象礼仪---- 这是一个两分钟的世界

第四模块:服务举止礼仪---- 修练得体举止,传达专业形象

第五模块:待客沟通礼仪---- 有效沟通信息对称的秘诀

第六模块:服务流程规范---- 一招一式体现专业

第七模块:客户投诉礼仪----- 大事化了、小事化了的秘诀

第八模块:应知应会考核---- 学以致用、数我最棒!

【具体内容】

第一模块:服务心态塑造---- 让你的服务深入客心

1、 服务心态建设 - - - 沟通从心开始

1. 1服务是一种心态而非技巧

1. 2你为了什么要做好汽车销售服务工作

1. 3如何打造令顾客感动的高品质服务

1. 3.1服务满意度的期望值管理

*案例分享:外资企业董事长眼中的中国服务业的现状

*案例分享:从停电后各汽车销售的应对看服务质量

1. 3.2案例分享:北欧航空公司扭亏为赢的秘诀

*把握关键时刻、有效提升服务满意度

*提升服务满意度的ABC法则

第二模块:服务礼仪内涵---- 不学礼,无以立

1、 礼仪的概念 - - - 礼者敬人也

2、 学习礼仪的现实意义

2. 1企业层面:优化供销关系

2.1.1个人层面:提高个人修养

第三模块:行业形象礼仪---- 这是一个两分钟的世界

1、 职业形象的构成要素

2、 职业形象对企业形象的影响作用

3、 视觉营销的意义

3.1案例分享:面点王的职员形象

4、 首应效应——这是一个两分钟的世界

5、 内正其心,外正其容---服务岗位中男士、女士的仪容礼仪

a) 汽车销售职员的职业仪容规范

b) 男士、女士发式的职业要求

c) 面容、体味等方面的基本职业要求

d) 女式化妆的基本要求及基本步骤

 i. 案例分享:给人深刻印象的洁厕工

 ii. 现场演练: 职业淡妆的步骤 / 职业淡妆的技巧(针对不同脸型、眉形、眼形) / 学员化妆练习和现场点评

6、 整齐划一、传递美感--- 服务岗位中男士、女士的仪表礼仪

a) 职业着装的基本原则:

 i. 适宜原则 / TPO原则 / 和谐原则 / 个性原则

*案例:杨澜的面试问题及其精彩应答

*案例:日本地震期间东电公司的人员着装

*案例:时尚的医生

b) 女士仪表礼仪的基本要求

 i. 女士服务岗位的着装的TPO原则

*女士服务岗位的配饰选用要点

*饰品的应用原则及相关禁忌

*丝巾的应用及系法

 ii. 女士服务岗位的着装禁忌

c) 男士仪表礼仪的基本要求

 i. 男士服务岗位专业形象的基本要求

*西装着装规范的八个检点

*衬衣、领带、鞋袜、内搭的选用原则

*男士品味的展示:配饰的选用技巧

 ii. 整体搭配的三色原则与三一法则

7、 演练:一分钟形象改进

第四模块:服务举止礼仪---- 修练得体举止,传达专业形象

1、身体语言密码---如何通过肢体语言读懂人心

a) 站、坐、走、蹲的基本要领与禁忌

 i. 标准站姿、优雅站姿的基本要领与禁忌

 ii. 标准坐姿、优雅坐姿的基本要领与禁忌

 iii. 俯首拾物时的优雅

*高低式蹲姿

*交叉式蹲姿

b) 鞠躬礼的分类、应对场合、行礼方式和禁忌

 i. 行鞠躬礼时的基本规范

 ii. 15度鞠躬礼的应用场合

 iii. 30度鞠躬礼的应用场合

 iv. 45度鞠躬礼的应用场合

 v. 行礼时的相关禁忌

c) 递接物品、引导、指引手势的运用要领示范与训练

d) 待人接物时的身体语言应用技巧

 i. 眼神的运用技巧

*目光注视的方向

*目光注视时间长短

*目光注视的位置及避视礼节

 ii. 微笑的魅力及训练

*笑不露齿还是笑不露龈?

*完美的笑容是如何练成的?

*微笑训练

 iii. 不同场合商务社交距离的实际应用

*距离产生的美

第五模块:待客沟通礼仪---- 有效沟通信息对称的秘诀

1、 游戏导入:体现沟通的过程

2、 有效沟通的定义

3、沟通的两个渠道:有声语言及无声语言

a) 语言沟通过程模拟导图

b) 沟通过程中的三个行为:说的技巧、听的学问、问的艺术

c) 说的技巧:语音、语调、语速、十字礼貌用语、自我表达的技巧

d) 听的学问:倾听的重要性及肢体语言

e) 问的艺术:如何有效发问

f) 日常沟通障碍分析

g) 互动:经典沟通案例赏析

h) 打电话的礼仪

 i. 三三原则

*几声接起方显完美职业素养?

*谁先挂电话?

*打电话前要做哪些相关的准备?

*如何转接电话?

 ii. 手机礼仪

第五模块:服务流程规范---- 一招一式体现专业

1、 有效沟通服务技巧:声、情、意、行----如何抓住顾客的心

2、业务受理规范四步曲---演示专业服务形象、传授业务推销技巧

a )迎候顾客的流程技巧

b) 职业形象的完美展示

c) 规范化的服务行为

i.三米六齿的基本要求

ii姿态语言的专业展示

d)专业、规范的服务问候语

i经典案例分享&演练互动

e)受理咨询的流程礼仪

i.引领、分流客户的基本技巧

ii.目光、微笑的应用技巧

iii.关怀客户、服务客户的专业技巧

iv.经典案例分享&演练互动

f)日常事务处理的礼仪

i.处理业务时的身体语言应用技巧

ii.处理业务时的专业沟通技巧

*标准、规范的问候语

*语音、语调的应用

*主动关怀等待客户的技巧

*进行产品介绍的基本技巧

*与客户沟通的过程中处理异议的技巧

*面部表情及肢体语言的规范运用

*汽车销售人员外流程规范三字诀

g)经典案例分享&演练互动

h)欢送顾客的流程礼仪

i.客户满意度的确认

ii.送别客户时的语言规范

iii.面部表情及肢体语言的规范运用

iiii.经典案例分享&演练互动

第七模块:客户投诉礼仪----- 如何让每个人都成为您的忠实顾客

1、 为什么时候要平息客户的不满?

2、 应对投诉时阳光心态的建设

3、 失去一个客户的代价

4、为什么你的顾客会离你而去

a) 投诉给企业带来的经济价值及自我改善的机会

b) 汽车销售业常见投诉的梳理分析

c) 投诉客户的心理分析

d) 经典投诉视频案例分析

e) 处理投诉的六大原则

 i. 不要反驳客户

 ii. 诚垦表达歉意

 iii. 了解抱怨原因

 iv. 给出解决之道

 v. 满足客户要求

 vi. 后续跟踪服务

第八模块:应知应会考核--- 学以致用、数我最棒!

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
 
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