课程背景
 21世纪制造业面临的一大挑战，是企业的生产系统如何在快速变化的全球竞争中在非常短的交货期内制造小批量、多品种的产品。在耗用同样或更少的资源，精益生产越来越多的应用快速换线技术应对这一挑战。本课程采用“主题演讲+案例分享+现场交流+现场讨论”相结合的方式，通过模拟实战演练帮助您深入理解快速换线的原理和方法，如何顺利在工厂的生产流程中应用这些技术。实施快速换线技术也是为成功实施精益生产打下坚实的基础。

本课程由谷唐企业管理咨询有限公司精心打造，专门为想有效开展内部改善的企业订做。课程由拥有长期实际运作经验和深厚理论造诣的顾问师主讲，结合多年推行实战经验，为企业分享成功方法
 
课程价值
·系统掌握快速换线与换模的改善具体步骤、方法；

·帮助企业通过课程学习和实践练习获得快速切换的思路、方法，消除换线与换模存在的浪费；

·帮助企业培训改善人才，提升改善意识和改善能力；

·此课程若能在企业内进行，则可选示范点，通过老师的现场教练式示范改善，加深领悟实施要领、改善方法，并跟进取得预期改善效果。
 
授课形式
 主题演讲、案例分析、交流讨论、现场示范改善实践辅导、作业跟进
 
培训用时：1天（6小时）

课程大纲

第一讲、为什么要做快速切换？

1．快速切换有哪些现实意义？

2．贵司换线或换模的效率如何？

3．互动交流

第二讲、传统切换时间为什么这么长？

1．切换时间的定义

2．传统切换的基本过程是什么？

3．导致传统切换时间长的主要原因是什么？

4．造成切换时间过长的7种常见因素

第三讲、实现快速切换的思路和方法

1．F1赛车进维修站的启示
 2．如何区分内部操作与外部操作？

3．实现快速切换的9条要领

4．实现快速切换的6个实战技巧

第四讲、快速换模案例分享

1．案例分享

2．现场互动问答

第五讲、快速换线或换模现场实践

  1．现场示范点确定与调研；

  2．快速换线或换模现场改善实践；

  3．作业跟进；

  4．改善成果总结发布与实践分享

【报名咨询】

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