让思维瞬间爆发出最强势的高精尖创意流。 打破思维和方法极限。 瞬间让企业的执行力快速飙升。 核心思维：以小博大，无中生有，借船出海。 【课程背景】 1、当前市场变幻莫测，让学员掌握瞬间征服市场的高精尖创意强大智慧武器。只有掌握一套奇特怪异的创意方法才能跟进和超越市场变化。 2、突破思维定势，让学员领略一套奇特怪异的技巧性极速智胜经营谋略。无限超越自我和竞争对手，掌握经营无定法，创意无定式，管理无定则全新经营策略。 3、第一次解密最新最有效让总裁纵横市场的最经典策略。 【课程目标】 第一时间找到企业发展加速度A=创意的N次幂，快速整合放大企业磁场能量，形成高度的穿透力和辐射力。 第二实施创意井喷极限营销，将企业营销系统升级，快速步入新的高质量高速度发展轨道。 第三迅速引爆品牌，跨越时空实施虚拟搭载，立体借势，缔造品牌传奇。 第四找到最近的捷径模式通道，快速，简单，促成目标和更直接的获取更高更强的结果。 【课程内容】 第一部分：课程核心价值综述 一、本课程剑锋所指： 企业第一决策人，企业高级营销策划人，职业经理人与品牌经理人等。 二、学习本课程的五大必要性： 二天内让总裁把握一套“奇胜赢天下”的绝妙经营策略——全国首创。 1、揭秘小投入做大品牌的特异化方法。强调四两拨千斤，融通贯势，奇招亮剑。独家揭开投资50万5年做到100亿的秘诀，首次纰漏用100万创造价值一个亿广告效果的运作新方法，中国智业界首创的特有奇特怪异方法。 2、独家面授在10年咨询生涯中总结形成的，中国企业最缺乏、最需要解决突破发展极限问题的终极方法——总裁正合奇胜。 3、推出将一个产品三年内从零做到全国各地的创意模式，以及隐性的总裁高端策略体系。快速激发和崩发强势的产品魅力。强调首席越位、与众不同、跨越时空。 4、它用前所未有的方法，直接将总裁能力推向自己前所未有的最理想的境界，激发出最大的智慧潜能，实现无限超越。强调一步到位，集成联合，巅峰驱动。用最快的方法，让总裁掌握一套最有效的企业全新经营模式。 5、强调实施经营微成本、广告少投入、竞争不对抗、经营无定法第三经营系统。思想上讲求正合奇胜，敢于挑战极限，化腐朽为神奇，变不可能为可能。方法上讲求奇特怪异，让产品和品牌变得与众不同，快速扬名天下，狂飙市场。 三、本课程快速解决七大关键问题： •1、闪电创意系统三阶升级。 •2、如何快速震撼市场。 •3、如何通让品牌快速爆破爆发。 •4、如何卖掉不是最好的产品。 •5、实施极速诡异营销。 •6、把握奇特怪异的不规则模式。 •7、如何把整合运作获得新突破。 第二部分：课程大纲亮点 思维模式系统 第一部分：三位链接思维 从历史、现在和未来三大时空快速连接寻求最高智慧。掌握奇特怪异的方法。强调四两拨千斤，融通贯势，奇招亮剑。 逆向思维，不规律性运作，规避风险，反手渔利。 案例操作：当酒拥有五千年的历史将会怎样？ 中国酒可以成为世界酒王的最快方法。 第二部分：逆反思维 强调利用不对称法则和非常规律性运作的方法，实现首席越位、与众不同、跨越时空。掌握最有效的经营体系。 做到举世皆醉我独醒___因我不同，而我独尊。打破束缚，进入无极。 案例操作：会作怪的太公酒店三百万成就三千万。 丑小鸭一夜变成白天鹅一飞冲天的终极法则。 第三部分：原点思维 把传统中最有价值的无形精神文化凝聚固化在企业中，企业将拥有不可阻挡的强大能量。花最小的钱借最大的势，以势利导，震撼催眠。 案例操作：1、把握灵魂，打败杉杉、雅戈尔。 2、中国地产都应该学习的新营销模式。 第四部分：以小就大思维 强调经营无定法、定式、定则。法无定法，法外有法的大智慧思维风暴。因我不同，而我独尊。打破束缚，进入无极。掌握以小博大的竞争技巧，掌握呈几何速度快速放大企业资源的新方法。 把握错位，化势转变，就可以变不可能为可能，创造奇迹。 案例操作：1、谭木匠——让企业一夜之间红遍大江南北的独特技巧。 2、一个名字价值一百亿。 第五部分：空间组合思维 改变一点，就可能改变整个世界，我们找到支点就可以快速改变。 多维空间的组合，将让企业无限放大和延伸。 案例操作：人参集团一幅图勾画出十个亿。 第六部分：闪电创意思维 高精尖创意可以瞬间获得。 从新的角度上充分挖掘极限智慧，快速抓住奇点，突破自己，进入大企无师状态。 在意子空间里，来一场与自己的对话，透彻的把握并发挥自己最高智慧。 案例操作：中国茶王可以一蹴而就。 第七部分：攻心连环思维 进入心里世界和潜意识，必将获得对方一切资源。攻心策略的核心方法是让对方变得不理性，或让对方充分的发泄。 案例操作：快速超越燕莎的百货公司。 第八部分：精神能量不守恒思维 当我们发现精神能量不守恒原理，我们就可以快速获取强大的发展动力，无中生有，快速突破。 所有的物质都隐藏第二种物质，当我们释放第二种物质的能量，我们企业就可以进入高速轨道。 案例操作：谁将掀起中国水工业的革命——称霸水饮料市场的终极方法。 第九部分：跨时空思维 当进入一个未知世界，充满着诱惑力和神秘感，当失去了自我判断的标准，顾客将完全听从我们的意见，将彻底追随我们。 案例操作：海尔和联想的十年后。 部分创意方法系统 一、跨越时空法：空间组合，把一个空间放到另一个空间里和连接一起。 二、不规则法：特别的创意之法。 三、相干法：两个或多个原本不相干事情，通过组合就可以产生新的价值。 四、缩变聚合法：把事物逐步聚合到一个点上。 五、推理法（演变）：按照推理演变的方法找到别人不知道的信息。 六、设定和改变环境法——设定一个环境，创造一种价值。 七、对比对抗法——通过和竞争对手对比产生新的创意。 八、非线性法：改变事物存在的形态或属性。 九、裂变反应法：由一个事物变成多个相干事物。 十、超觉感应法（意道）：超觉，用感觉创意。 第三部分：培训大师张良先生简介 行业资历： 北京创意谷总裁 中国兰图智业执行秘书长 兰图智业机构执行总裁 蒙代尔国际企业家大学教授 德国领导力学院教授 清华、北大总裁策略核心讲师、研究生导师 中国创意风暴论坛秘书长 世界投资论坛专家顾问 凤凰卫视《商旅人生》品牌顾问 ——中国营销与策划双领域第一人
中国营销三十年领军人物排名第一（（中国营销最高奖）
中国策划20年金钥匙奖唯一得主（中国策划最高奖）
中国经济建设品牌人物大奖得主
被德国领导力学院院长皮诺先生称为中国最具创造力的咨询专家
被欧盟相关官方机构CEAEM认定为亚洲最权威的培训大师
被中国咨询业内人士称为创意思维快如闪电、非常跋扈的人
被中国策划大会秘书长、中国策划十大元勋之首孙德禄先生称为中国后策划时代掌门人
张良先生独创的总裁策略体系，被国内二十多位顶级专家推荐，全国乃至国际智业界唯一。
被诸多总裁称为创意怪才，以出其不意和奇特怪异的手法，实现和超越目标。
张良先生已开展专场培训300多场，共计培训人数达150000人以上。
服务的客户和咨询的项目有： 城市策划类：湖南武冈、山东寿光、海南三亚、北京朝阳经济开发区、中国豆制品第一镇城头镇等。 集团企业类：中国移动、东岳集团、中国人参控股集团、民生银行、海尔集团、皇明集团、鲁花集团、凤凰卫视、行者集团、西南物流、新晨科技、中科华建、蒙牛集团、汇源集团、白象集团、龙马集团等一百多家著名公司。 项目策划类：江苏国际塑化城项目论证（1200亩大盘）、山东菏泽康庄服装大市场地产策划（1500亩大盘）、扬州国际珠宝城（22亿港元投资）、唐文化风情园、山西华龙城汽服大市场等。 |
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