8090新生代来了!问题也来了!!
“表里不一”的8090后:
表面上:叛逆,自我,功利,浮躁,迷茫
——“刺头,问题员工,不好管理”;
骨子里:自信,开放,本色,激情,活跃
——“多面性,引导得当,潜能无限”
这是备受争议的一代,价值观与你有着颠覆性的差异!
——你已经不能依赖传统的管理思维和培养方法与他们和谐共处!
这是不按牌理出牌的一代,言行模式与你有着截然相反的差异!
——你迫切需要一套全新的理论体系和管理方法来引导他们和谐双赢!
【课程收益】
理解8090后员工的世界,调整心态,把握自身面对8090后员工的管理角色;
理解8090后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟;
理解8090后员工与现有管理模式的冲突,掌握8090后人本管理五环模型及运用,推动8090后员工高效工作;
把握8090后员工心理需求,掌握8090后员工人性激励四维模型及运用, 激发8090后员工内在动力。
【适合对象】
各级管理及领导人员。
【授课形式】
心动+行动:标本兼治,心动才是好状态!知道+做到:知行结合,做到才是真本领!
深厚的心理学、文学、教育学与管理学功底,结合NLP、教练技术、催眠、心理 咨询等专业手法,独创“立体互动式”培训风格,生动实效,如行云流水般自然温暖、信手拈来;
善于从本源出发,引导学员经由“自省——内悟——外发”,实现“要我动——我要动”的转化,达到事半功倍的态度与绩效改善。
【授课时间】
2天,12标准课时。
【训练纲要】