项目时长:
3个月(特殊情况根据企业经营实际状况决定时长)
辅导流程:
宣讲个人经营的理念,培养赢利中心主管先经营自己再经营公司的思维,转换“自然人脑袋”为“经济人的脑袋”;
通过电脑决策模拟培养赢利中心主管做生意的能力;
根据经营模拟结合公司实际定制赢利中心主管的绩效指标。
项目价值:
尤登弘教授会将自己的理念配合公司的实际加以探讨,并积极宣导企业内部创业的理念,帮助老板制订共同创造财富的方式,在这之后,尤老师的的专家团队,会让公司的中高层与骨干员工使用经营决策模拟(电脑模拟)在虚拟的竞争环境组队经营一家公司,通过互换角色的扮演,进一步提升赢利中心主管的综合素养和管理能力,在模拟中选出赢利中心主管,并根据实际情况建制赢利中心主管的利润分享机制和绩效指标体系。 |