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新时代员工素养提升

(本课程大纲可根据企业实际需求进行调整。如有相关企业内训需求,请致电010-62278113咨询具体事宜!)

培训讲师何理(点击查看何理老师详细介绍)
课程对象:各级员工
培训课时:1-2天,每天6小时
课程效果:
1.培养全员正确的职业心态和职业素养,清晰自我与企业的关系;
2.重新理解四大职业素养:结果导向、执行力、责任心和团队意识;
3.十套落地可操作方法工具,指导员工主动承担工作,提升职场能力
4.体验式培训,快速帮助学员改变认知,做出行动;按企业需求培养及提高工作技能。
课程大纲:
第一部分:职业价值地图
职业价值公式与职业素养力
职业价值 = 专业技能 x 职业素养
高价值员工的职业发展
职业素养是所有职业的基础素质
四大基础职业素养:结果导向、执行力、责任心、团队意识
课程游戏:职人连连看讨论职业价值
第二部分:如何培养结果导向思维
结果导向的概念和内涵
为什么新员工会把任务当作结果?
为什么说生活以结果为导向
工作结果三个内涵:价值、交换、可见
实现结果导向的思维一:外包思维
外包思维的三感:专业感、满意感、获得感
实现结果导向的思维二:作品思维
个人能力用作品体现
三种典型作品:实物、媒体、数据
课程练习:把自己的工作任务变成作品
第三部分:如何培养自驱型执行力
重新定义“执行力”
区分事情:“想要做”和“需要做”
欲望推动想要,价值推动需要
执行力:驱动自己完成需要做的工作拿回结果的能力素养
课程讨论:如何让孩子厌倦游戏
提升执行力的CUP模型
9套提升CUP的方法
第四部分:如何培养责任心
责任心新解
为什么我们对责任心会看法迥异?
责任心的本质:承诺兑现 + 持续反馈
承诺:什么承诺是一个好承诺
满口答应和直接摇头都不是好承诺
做出好承诺的GREEN-T思考
反馈:如何在工作中做出反馈
反馈的滚动条思维
工作的四次反馈
第五部分:让每个人都具备团队意识
团队意识的三要素
课程游戏:抢羊圈游戏
职场三目标:个人目标、团队目标、公司目标
目标一致的本质:组织目标是实现个人目标的前提
分工明确
主动补位
“群体心流”改善补位心态
课程游戏:拼句子游戏体验群体心流

【联系咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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内训服务流程——
1) 企业根据面临的问题,提出具体培训需求。
2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
5) 客户确认度身定制的培训方案。
6) 签订具体内训服务合同。
7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生  QQ号码:11075627。
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