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质量分析工程师砺炼

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质量分析工程师砺炼课程大纲

一、质量经济性分析:

1.质量与经济性的关系

   如何从利润与成本方面探讨质量经济性问题

   如何从利润与成本方面探讨质量经济性原理

2.质量成本:

   质量成本的PAF(预防、鉴定和故障成本)模式

   质量成本指标分析的方法

   质量成本管理

3.质量成本构成:

   预防成本

   鉴定成本

   内\外部故障(损失)成本

4.劣质成本:

   劣质成本的概念及组成

   了解劣质成本分析的步骤

二、统计过程分析

1.工厂SPC应用情况诊断;

2.产品过程特殊特性识别及控制方法调查;

3.过程方法、变差与过度调整、符合性质量和过程统计参数等原理

4.数据采集指导及统计方法的选择

   因果图

   直方图

   过程能力

   过程能力指数

   过程性能指数

5.设备预测性维护与设备能力指数的原理及minitab应用;

6.计量型控制图的原理minitab应用;

7.工厂PFMEA及CP研究,建立过程变差模型(因果图);

8.CP统计技术选用;工厂过程能力分析及改进分析;minitab应用。

三、质量功能展开QFD:

1.顾客需求的分析

2.质量功能展开的起源、发展、定义与原理

3.质量功能展开的方法与过程

4.QFD的基本工具-质量表

5.四阶段的QFD的模式

6.四阶段QFD质量屋的构造步骤

   产品规划质量屋

   零件配置质量屋

   工艺设计质量屋

   生产控制质量屋

7.QFD的应用的时机、实施

8.QFD的作用与意义

四、测量系统分析

1.测量术语、测量数据的质量、测量不确定度;

2.测量过程的FMEA:

   测量系统的统计特性

   变差的类型

   过程变差分析

   测量系统变异性模式及后果

   预测性和预防性维护

3.计量型测量系统研究:

   测量系统的稳定性

   偏移的独立样本法/控制样本法

   测量系统的线性

   确定重复性和再现性-极差法

   确定重复性和再现性-均值极差法

   确定重复性和再现性-方差分析法(ANOVA)

   通过多次读数减少变差

4.计数型测量系统研究:

   假设检验分析-交叉表方法

   信号探测法

   解析法

5.复杂测量系统实践:

   测量系统稳定性研究

   测量系统变异性研究

【报名咨询】

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    联 系 人:李先生   陈小姐

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交培训需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:李先生 陈小姐。
 
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