欢迎访问企业培训网!本站提供优质培训课程和培训服务!
免费注册 | 会员登陆 | 将本站设为首页 |

2022版《协调制度》解读及企业商品归类技巧解析

(本课程滚动开课,如遇开课时间或者地点不合适,请拨打010-62258232咨询最新时间、地点等培训安排!)

培训安排:2021年11月26-27日上海
培训对象:公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管、项目主管及其他相关人员。
培训费用:4200元/人(含培训教材、午餐、茶歇、讲义、合影、培训班培训证书等)
培训证书: “企业商品归类税号确定方法&税号质疑争议解决”培训证书

培训特色:
内容的实用性
:讲授和分享商品归类海关管理和实务操作技巧,案例剖析各行业如:大型组装机设备、汽车配件、电子器件、混合物品等产品归类疑难问题;
讲解的实战性:以企业日常经营活动中实际发生的典型案例来解析课程内容,以成功的经验解决学员实际工作中的难题;
知识的系统性:把握企业商品归类工作难点和盲点,让学员在全程案例教学过程中,充分理解和掌握海关商品归类的正确操作。

课程背景:
    商品归类工作是海关各项工作的核心,该项工作具有较强的基础性、技术性和敏感性;《协调制度》是《中华人民共和国进出口税则》制定的基础,是海关确定货物申报税号准确性的重要法律依据;目前,《协调制度》实现五年一改版的原则,2022版《协调制度》即将在全球包括中国实施;此次《协调制度》的改版变化较大,涉及的产品范围较广,增添内容较多,企业需引起关注。
    进出口货物申报的税号,一头牵动企业的贸易成本和清关效率,一头关系国家税款的流失及贸管政策执行力度;商品税号作为海关关注的焦点,企业对其的认真审核成为各项进出口工作顺利开展的重点。在通关过程中,我们常因为商品税号受到海关的质疑,并因此而造成归类的争议与海关法律风险;也常因为海关认为企业的归类有误,而建议的税号对应的进口税率、贸管条件或是出口退税税率往往与企业的预期是相差甚远。如何正确的理解归类规则和掌握归类方法,并掌握有效的归类争议应对机制,对于企业的日常进出口贸易管理异常重要;本课程将针对以上背景,以2022版《协调制度》改版及实施为契机,通过对其的专业解读,充分说明归类的规则及方法运用,并以众多典型案例为载体,对企业的商品税号合规管理及海关质疑进行多角度分析,提出结合实际、行之有效并利于企业的解决方案。

培训收益:
本课程可以让培训者获得以下收益:
⒈ 对国际通用的《协调制度》在海关管理、贸易管制、出口退税及贸易成本核算等方面的应用具有一定的了解;
⒉ 熟悉中国海关对进出口商品的归类工作机制,通过对其归类技术层面的条款及法律依据的充分掌握,在中国现有的法律法规框架下合理规避相关税费,谋取企业经济利益最大化;
⒊ 从容、有效应对海关归类质疑,充分理解海关发布的与归类有关的法律法规文件,合理有效的利用这些政策,规避企业经营风险,降低企业成本,便利通关。

课程大纲:

一、商品归类方法与工具书使用技巧(2022协调制度(HS))
1、新《协调制度2022》在中国的应用
2、新《协调制度2022》目录与注释结构
3、品目注释与本国子目注释的调整
4、商品归类与《税则》的关系
5、2022版《协调制度》修订与调整
a) 危险化工品主要修订及案例解析
b) 木材、纸制品主要修订及调整
c) 纺织、金属产品主要修订及调整
d) 机电产品(旧)主要修订及调整
e) 机械、汽车配件、大型组装产品主要修订及调整
6、2022年《进出口税则》调整解析
7、海关税收形式与企业商品归类风险
8、海关涉及税号稽查关注、关注重点
9、稽查通知、情况说明要素及技巧
……

二、商品归类疑难问题分析&税号确定及运用技巧
1、商品税号申报规则、疑难问题解析
2、海关对商品税号监管方式
3、企业如何正确掌握归类规则规避风险
4、2022版《协调制度》对税号影响及应对方法5、海关商品归类政策的有效运用
6、×××案引发的国际贸易争端
7、商品归类基本特征与其切入点
8、商品归类存在问题与相关法律规定
9、典型商品海关归类政策运用剖析
10、海关商品归类政策运用途径解析
11、商品税号确定在中国为何如此重要
12、海关颁布的归类政策的理解与应用
……
            
三、案例分析(大型组装产品、汽车部件、化工产品、电子元器件、组装混合产品等):剖析商品归类税号确定操作方法及策略

1、《税则》结构及商品分布情况
2、归类总规则的解析及运用
3、国外的归类在中国的参考性与采用原则
4、海关化验与社会化验在归类中的法律地位
5、商品税号确定与情况说明书写要点
6、化工品归类方法与要点解析
7、塑料(39章)与橡胶制品(40章)归类精讲
8、纺织品归类方法与要点解析
9、贱金属机器制品类归类方法与要点解析
10、机械(84章)与电气产品(85章)归类精讲
11、零部件的“通用性”与“专用性”判断
12、汽车及其零部件的归类方法与要点解析
13、光学仪器类(90章)归类方法与要点解析
14、进出口商品报验状态与商品归类筹划
15、商品税号确定基本思路与解决路径选择
16、全国(区域)通关一体化商品税号的协调
17、大型组装设备归类方法和归类依据
18、混合型产品归类方法和策略
……

四、税号被质疑&争议解决思路和方法
1、海关商品归类工作总流程及风险监控流程
2、行业标准或约定与《协调制度注释》的分歧及解决方式
3、申报价格、原产地与海关对商品HS编码核查之间的内在联系
4、企业对进出口商品归类工作的操作策略(粗放型和智能型)
5、东西方文化差异对商品归类的影响及规避方法
6、海关商品预归类、归类行政裁定及归类决定的法律地位
7、海关系统内部商品归类疑难问题的处理流程和思路
8、海关与企业对商品归类争议的解决途径选择
9、海关商品归类磋商机制及现行制度的缺陷性
10、如何确实有效的运用好海关商品归类磋商机制
11、欧美发达国家海关商品归类争议的解决途径及借鉴性
12、商品归类产生争议及利益分歧,如何与海关有效说明与争取
13、海关归类质疑的剖析与有效应对机制
14、海关对商品归类的稽查重点与案例分析
15、进出口商品归类引发的法律问题深度解析
16、企业进出口商品归类合规管理精髓与风险防控

培训讲师:王华强(Mr. Leon Wang),海关总署特聘讲师
    中国进出口海关事务、贸易合规领域“实战派”关务专家,现任职于海关总署-上海海关学院,曾在上海海关工作;中国德国商会海关事务高级培训师、关务高级顾问;国内多家知名律师事务所、会计事务所海关事务高级顾问;同时为SHCC海关税收研究中心和关务研究中心专家组成员,中国海关学会会员。
    王老师主要从事中国关务研究、咨询与培训工作,如HS编码专业审核/专业咨询报告出具、价格申报确认/特许权使用费/转移定价审核、关务风险防控与内审、关务筹划与合规管理、AEO高级认证辅导等;王老师长期利用自己的专业知识与实践经验为多家世界500强企业及国外商会提供进出口货物通关事务的培训与贸易合规咨询工作;王老师长期致力于关务管理规律的总结和传播,他的培训亦是多年来不断学习和提炼的智慧凝结。王老师坚持选择对关务人员有针对性的实用内容,在培训过程中,精心设计大量案例,用形象通俗的语言来阐明相对枯燥的实务操作,内容扎实,形式活泼,深受学员喜爱。

曾服务过企业&案例:美国大使馆商务处、法国驻上海总领事馆商务处、博世(中国)投资有限公司、金佰利(中国)有限公司、欧莱雅(中国)有限公司、爱玛仕(中国)有限公司、罗地亚(中国)投资有限公司、科莱恩化工(中国)有限公司、日产(中国)投资有限公司、中国一汽进出口有限公司、毕克化学技术咨询(上海)有限公司、苏州三星电子有限公司、圣戈班研发(上海)有限公司、中国东风汽车进出口有限公司、堡盟电子(上海)有限公司、州)有限公司、大陆汽车系统(常熟)有限公司、苏州松下系统科技有限公司……

【报名咨询】

联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

联 系 人:李先生  陈小姐

电子邮件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在线登记培训意向(提前报名可享受折扣优惠):
课程名称:
 
企业名称:*
 
联系人:*
 
联系电话:*
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
学员姓名:
 
联系电话:
 
  (学员信息按报名人数填写即可,三人以上报名请点击下载培训报名表
备 注——
1、收到贵公司报名信息后,我们将第一时间和贵公司参会联系人确认培训事宜。
2、开课前两周,我们将为您发送《培训确认函》,将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训,欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话:010-62278113  13718601312;联系人:李先生;邮件:25198734@qq.com。
企业培训导航
·按培训课题:
企业战略
运营管理
生产管理
研发管理
营销销售
人力资源
财务管理
职业发展
高层研修
标杆学习
认证培训
专业技能
·按培训时间:
一月课程
二月课程
三月课程
四月课程
五月课程
六月课程
七月课程
八月课程
九月课程
十月课程
十一月课
十二月课
·按培训地点:
北京培训
上海培训
广州培训
深圳培训
苏州培训
杭州培训
成都培训
青岛培训
厦门培训
东莞培训
武汉培训
长沙培训
最新培训课程
年度培训计划
企业培训年卡
企业培训专题
爆品战略
国际贸易
股权激励
领导执行
战略规划
学习华为
项目管理
工业工程
产品经理
采购管理
生产计划
供应管理
精益生产
现场管理
车间管理
仓储管理
营销创新
客户服务
谈判技巧
销售技巧
微信营销
电话营销
网络营销
客户管理
行政管理
招聘面试
劳动法规
薪酬管理
绩效考核
培训体系
团队建设
内部培训
档案管理
内部控制
纳税筹划
非财培训
应收账款
预算管理
成本管理
地产培训
中层经理
商务礼仪
沟通技巧
班组管理
最新信息 | 培训需求 | 网站动态 | 网站地图 | 关于我们 | 联系我们
企业培训网致力于为客户提供优质培训服务!推动企业进步,助力企业腾飞!
客服电话:010-62258232  QQ:25198734  网站备案:京ICP备06027146号
QQ在线咨询
扫描添加微信咨询
在线登记报名